试论面对入世我国智能建筑业发展的对策中信实业银行南京分行路更可《摘要》：文章根据笔者组织实施中信大厦建筑智能化工程的经历，阐述面对入世我国智能建筑业发展应把握的几个问题。《关键词》：智能建筑工程风险市场管理中国特色任何事物都经历从无序到有序的发展过程，智能建筑的发展也不例外。九十年代初，“智能大厦”还是个新鲜名词，国内许多卓有远见的投资者就瞄准了智能建筑的市场，相应的工程队伍风涌而起。由于刚刚兴起的智能建筑市场比较混乱，使许多建设单位的高额投资，不能产生应有的经济效益。随着各种规范和标准的逐步出台以及政府职能部门介入管理，才使智能建筑市场有了新的转机。南京中信大厦智能建筑化工程正是在这种气候与条件下应运而生，并且得到江苏省建设厅、智能建筑专家委员会和南京市建筑设计院的指点与帮助，有幸使该大厦成为江苏省经正式评估认定的第一幢甲级智能化办公大楼。加入WTO后，中国的智能建筑业市场将融入国际的大市场，它将有助于实现规范市场、提高投资成功率、刺激市场需求与供给等积极作用。具体表现在：1.根据《建筑领域加入WTO后的对外承诺》，我国加入WTO后五年，允许外商成立独资企业，取代外商在我国现有的办事处机构，他们可以直接在我国签订内贸合同，从而使产品和工程质量有了进一步的保障。2.按WTO取消数量限制和关税减让原则，我国将降低对外市场准入程度，届时会有更多智能建筑化产品和系统进入中国市场参与竞争，为我们提供很大的选择余地，并得到更多的实惠。3.随着国外企业参与我国智能建筑行业的的竞争，他们会把国外成熟的管理体制、规范的运行程序和操作技巧带入中国，有助于提高中国智能建筑行业的整体水平。当我们看到加入WTO后我国智能建筑领域面临诸多发展机遇的同时，也必须充分正视它所带来的前所未有的挑战。和其他领域一样，智能建筑业将受到重大的影响和冲击，必将促使对现有的运行体制、市场环境以及监管模式等方面进行大的调整。我们要抓住入世所带来的机遇，按照国际通行的游戏规则，创造良好的内部环境，加快发展迎接挑战。笔者作为中信大厦智能建筑化工程项目的负责人，在没有弱电总包和总协调的情况下，组织和实施了该项目的全过程，深刻地感受到由于兴起不久的国内市场还很不规范，工程实施中充满了风险和艰辛，至今想来还有余悸。为切实改变现状，加快我国智能建筑业的发展，现根据本人的体会，谈几点意见。一、采取有效措施，建立一个有序和公平的竞争市场目前，我国智能建筑业使用的产品绝大部分来自国外，但国外厂商、销售商不是直接面向中国的最终用户，而是在我国境内不同的地区根据需要发展代理商，通过后者提供产品给建设单位的业主，且不同代理商产生无序的竞争。而且国外商家在我国内的组织基本都是办事处机构，他们无法与国内的业主签订内贸合同，这给产品质量与供货渠道带来了不确定因素。这是因为，在同一个区域内有多个相同产品的代理商，容易在招投标过程中产生恶性竞争，中标后的代理商在承包工程中不可能亏本经营，往往通过降低设备材料的档次、施工质量、变相地调整工程费用等措施，将损失强加于建设单位。笔者所在单位因无签订外贸合同的前例和经验，针对此项风险，我们邀请了外商在华机构人员到现场观摩业主与代理商签订合同的仪式，并向他们提供了所需设备材料的清单，请他们与我们一起共同约束代理商的行为。这种做法虽只能是一种虚拟的控制，因无法通过经济条款直接约束外商，但也能起到一些积极的作用。加入WTO后，随着外商独资企业取代办事处机构，作为建设单位可以通过签订双方或三方的内贸合同方式，可以在提高产品质量、降低工程风险方面得到进一步的改善。国内智能建筑市场的交易费用也比较混乱，缺乏一定的透明度，特别是其中的工程安装、调试等方面没有规定的取费标准。按照设备费用的百分比收费很不合理，如相同设备安装工作量一样，因设备价格不一造成安装取费不同是很难苟同的。即使套取国家汇编的相近安装定额却也有很大的差异。希望由政府部门尽快制定相应的收费标准，健全、完善公平交易和公平竞争的市场规则，确保智能建筑业市场健康、有序地发展。二、强化...
