更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料烧结厂设备运行管理体系设备故障源辨识、风险评价、控制策划信息表单位:维修二车间序号设备名称故障源部位故障因素故障现象现行控制措施风险程度风险控制策划措施采取维修方式风险控制级别1翻车机空牛重牛钢丝绳断裂、疲劳、磨损、过负荷外层的钢丝有严重的磨损、钢丝绳出现断丝加强点检、加强润滑、搞好点检日报C级搞好日常点检记录、定期检查、定期更换预防维修结合定修△联系梁、靠背梁开裂、变形、疲劳有明显痕迹加强点检、搞好点检日报C级搞好日常点检记录、定期检查事后维修△液压缓冲器泄漏、过负荷、不回位有漏油现象、不回位加强点检、搞好点检日报C级勤检油站油位、定期检查是否漏油预防维修事后维修△电机烧毁、振动、过负荷、发热工作时有异音、振动异常、发热,或通电不工作加强点检、手摸、耳听、搞好点检日报C级勤测电机轴承温度、定时检查各部螺栓、定期检查预防维修事后维修△翻车机升降平台液压系统泄漏、不工作疲劳、过负荷有明显漏油现象、不能正常工作加强点检、搞好点检日报D级勤检油站油位、是否漏油、定期检查事后维修预防维修△推车器车轮磨损、滑道磨损车轮、滑道表面有严重磨损迹象加强点检、搞好点检日报D级搞好日常点检记录、定期检查预防维修△单位负责人:李春雷评价人:张英伟王继勇张建武李秀国田望成王佐雷张雷李海法武建兴评价日期: