让绿色引领企业发展淮南舜泰化工公司节能减排工作的实践与VIP免费

让绿色引领企业发展——淮南舜泰化工公司节能减排工作的实践与思考节能减排是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会的重大举措，也是建设资源节约型、环境友好型企业的必然选择。工信部副部长苗圩在2010年中国绿色工业论坛致辞中强调：“绿色发展是当今世界的时代潮流，是我国工业领域的一项紧迫任务，是转变发展方式、调整产业结构，实现可持续发展的战略举措”。民爆行业作为国家经济发展的一部分，在贯彻落实科学发展观，加快新型工业化建设进程中担负着重要职责，而作为民爆行业发展的“细胞”——生产企业更是站在推进节能减排工作的前沿，肩负着发展绿色民爆，建设和谐民爆的历史重任。淮南舜泰化工公司作为一家民爆生产企业，在探索企业与自然、与社会和谐发展的可持续发展模式方面做出了有益的探索和实践。企业从制度创新、技术创新等方面，扎实有效地推进节能减排工作措施，在环境效益、经济效益、社会效益等方面取得较好的成果。2005年改制五年间，公司经济总量翻番增长，但各项能源消耗却不升反降。2010年，公司销售收入是05年的近3倍，耗煤量却下降了18%，耗电量下降了27%，用水量下降了72%，万元产值综合能耗从0.69吨标煤下降到0.21吨标煤。一、制度创新是推进节能减排、推动民爆行业绿色发展的有力保障舜泰公司在节能减排工作中强化有制可依，依制管理，违制必究，形成节能减排工作的制度化、规范化。一是注重制度管理。公司建立健全能源管理制度，完善能源管理体系，建立节能减排长效机制。在组织机构上，成立了专门的能源管理机构——能源办，配备了专职能源管理人员。在制度管理上，注重能源管理的制度化、规范化建设，建立了一整套完备的水电煤等能源管理办法和原辅材料管理办法，配套了严格的奖惩考核制度。在奖惩上，公司实行节奖超罚，超额按80%惩处，节约按100%奖励，并保证100%的兑现。由此，使节能减排工作形成常态化机制，做到有制可依，依制管理，违制必究。二是注重指标定额管理。每年，公司都会结合生产实际，及时修订《能源管理办法》及原辅材料、能源消耗定额，在保证生产工艺的情况下，将有浪费现象的能耗及原辅材料消耗指标进行压缩，挤出指标中的水份，再把调整后的消耗定额用公司文件重新下发执行，使生产经营管理中的浪费有效地用制度规定加以消除。三是建立监督和责任追究体系。公司在注重节能减排工作基层管理、一线管理的同时，更注重公司层面的安排布置。对涉及节能减排环保方面的，无论是技改工程、项目计划，还是水电汽能源管理都必上领导班子会、经理办公会和生产会研究、布置和落实，形成会议纪要，明确项目完成人、完成时间，形成了有效的监督、执行、考核、责任追究闭合管理体系。同时，对节能减排工作中存在的问题，建立整改“四定表”制度，落实措施、责任单位、责任人和完成时间，确保了项目的按时完成。二、技术创新是推进节能减排、推动民爆行业绿色发展的根本途径工信部副部长苗圩在2010年中国绿色工业论坛致辞中同时指出，围绕完成“十一五”节能减排目标的艰巨任务，突出做好三个方面的工作，其中两项工作，一是采取坚决措施，加快淘汰落后产能。二是大力支持升级改造，促进产业升级，提高竞争力。在技术改造上，舜泰公司禀承绿色发展的宗旨，在推进产品技术升级的同时做到节能减排、环境保护。技术装备的升级改造使公司的能耗逐年大幅递减。一是加强硬件设施建设，淘汰落后产能，降低企业能源消耗。公司通过技术改造，加强节能减排的硬件设施建设，逐步用新工艺、新技术、新设备淘汰落后产能。“十一五”期间，公司大投入、大动作打造四大节能高效环保工程，淘汰了铵梯炸药、雷管老线两大高耗能、污染大的生产线，实施了雷管新线、乳化炸药、水胶炸药等工程项目的新建与改造，有力地降低了企业综合能耗。随着行业技术的升级换代、推陈出新，公司又积极吸收引进“绿色”技术，采用行业先进成熟适用技术，加大高耗能、低效率老旧杂设备的淘汰力度，大量更新效率高、能耗低的先进生产设备。近几年，公司共投入200多万元购买十余种新设备，投入90多万元完成了液态硝酸铵直接使用的节能技改项目，从设备上保证了能耗降低。二是开展创...