哪些行业会是面向服务架构（SOA）的先行者一项突破性技术产生后，总要有第一批勇于“吃螃蟹”的先行者来示范。这个道理应该同样对SOA适用，所以一直在思考和留心这个问题，“哪些行业会是SOA的先行者？”随着SOA实际部署项目的逐渐增加，答案也慢慢浮出水面。最近，Forrester出了一份关于亚洲SOA在各个行业应用情况的研究报告（AsiaPacificSOAIndustryAdoptionTrends），副标题就是“公共部门和金融行业将主导SOA投入（PublicSectorAndFinanceWillDriveSOASpend）”。另外还看到过来自易观国际的一篇分析报告，“中国中间件市场及部署SOA趋势展望”，同样提到排名前三的行业需求来自电信、金融和政府。答案不算出人意料，这里倒是可以检讨一下其中可能的原因。提供增值服务是这些行业的特点之一。而且无论公共部门还是金融服务，行业内提供的服务基本是同质的。在提供同质服务的行业里，取得优势的通常方式是如何提供差异化和创新。在差异化和创新中，信息系统的支持应当是不可或缺的，特别是一个高效灵活的业务信息系统。SOA的理念正切合了这个需求。先说差异化，例如：金融行业里各个银行对个人提供的基本业务基本没有本质的差别。如果说差别，大多数是用户体验的差别。用户体验的差别源于业务流程的差别。而说到对业务流程的优化与重组的支持，SOA无疑是有优势的。再说创新，现在的公共部门总是在不断推出各种各样的便利新服务，这些服务大多数也都要以信息技术支持。说到信息技术为支持业务创新应该要具备的柔性（Flexibility），SOA同样是有吸引力的。这些行业能够率先“尝鲜”SOA，也得益于其良好的信息系统基础。无论是公共部门还是金融，都应该算是信息化比较成熟的行业。就那国内来讲，这些年的信息系统建设投入，早让公共部门还有金融行业，实现了全面的信息化。不管是硬件设备、软件环境，还是管理意识、人员素质，都能说是万事具备。转向SOA，是一个自然而然的举措。因为SOA理念的运用，无疑会帮助加速整合其信息技术方面的优势，对业务发展提供更好的支持。除了信息技术的原因，管理的标准化也便利了SOA的推广。公共部门或金融行业，管理上相对其他行业，例如制造业，可以说更加有规矩可循，在这些行业中大多数业务流程都已经在管理上被清晰定义，SOA的概念非常容易同业务模式互相映射。拿SOA中最困难的问题之一，关于业务流程中服务划分的颗粒度问题来讲，在这些行业能够比较好的参照原来的业务定义来做映射。而且，关于服务的对内对外接口也相对稳定。SOA理念和管理模式的契合，对获得各方面的认同和支持也是必要的。最后还有一点比较重要的因素，就是在公共部门或金融行业中个体占有的市场地位对采用SOA的影响。毋庸置疑，这些行业里的个体都占有相对垄断的地位。一方面垄断地位说明其独享一个庞大的市场，服务具有相当数量受众。SOA概念的实施，能够受惠一大片，取得相当大的效益（经济的或者是社会的）；另一方面，垄断地位让其有能力来领导和掌控SOA项目，特别在项目早期，项目效益的示范作用还不明显的时候，一个强有力的领导者能避免项目的夭折。SOA项目的集成（Integration）效益是随同参与者的增加而增加的，也就是说越多人参与进来，不仅倍增参与者的增益，而且降低参与成本。总之，行业的垄断地位，能保证足够多的参与者，也能在避免不必要的犹豫不决和踌躇不前。检讨公共部门和金融行业能先行主导SOA的原因，是希望对其他行业的SOA推动有所借鉴。实施SOA并不是单纯的技术革新，而更多的是方法论和业务模式的进化。SAP在这方面一直是强调“进化论”。从上面的分析，也能看到SOA的成功需要从管理到技术，从内部到外部，从设备到人员，等等，多方面协同推动。电子政务需要SOA，从面向构件开始SOA已经有很多人在讲了，并且讲的时间也不算短了。以此为题做论文，难度可不小。不过，既然是面向服务的体系架构，我始终以为，SOA是不能脱离业务的，它应该首先是一种业务设计方式，指导着隶属领域范畴的业务服务的构思、创建、使用、变化和终结。其次，这种业务设计方式应该在面对不同领域范畴的不同业务服务的各个生命周期中能够始终如一地贯穿技术标准化的策略...
