网络招聘存在问题与对策(初VIP专享VIP免费

（目录按标准来，参照别人是怎么做的）或者到打印社让她们帮你排目录摘要·························（2）关键词························（2）导入语························（2）一、网络招聘概述··················（2）二、存在问题····················（5）三、网络招聘的优化设计···············（6）结束语························（8）参考文献·······················（8）网络招聘中存在的问题与对策学生：陈菲指导老师：刘安长（湖南女子大学公共管理系，长沙410004）摘要：网络招聘以其成本低和方便快捷等特点，得到迅速发展，随着网络化的普及范围和应用越来越广，网络招聘作为一种新兴的招聘模式也得到了飞跃性的发展，与此同时，网络招聘也存在信息失真等问题，如果不处理好这些问题，不仅会损害招聘双方的利益，而且还会限制网络招聘向深远的层次发展。本文先介绍了网络招聘的相关概念，然后分析了网络招聘存在的问题，最后提出如何采取相应对策优化网络招聘。关键词：网络招聘；存在问题；对策；随着互联网的迅速发展，网络招聘很快被应用到企业人力资源管理当中,并成为企业招贤纳士的重要方法。与报纸、电视、杂志广告、委托职业中介推荐以及人才见面会等传统的招聘方法相比，网络招聘所呈现出来的优势日渐明显，正被越来越多的企业采用。网络招聘的发展越来越迅猛。一、网络招聘概述网络招聘也称在线招聘或者电子招聘（E-Recruiting），它是指利用互联网技术进行的招聘活动，包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等。它是网络技术在人力资源管理中应用最快的领域。网上招聘可分为高级和初级两种形式。高级网上招聘实质是公司在网站上发布招聘信息，并通过电子邮件或简历库收集应聘信息，利用软件测试考察应聘者；初级网上招聘是指公司在网上发布招聘信息，但鼓励应聘者通过传统渠道应聘。随着信息技术的发展，网络招聘以其独特的优势已经成为招聘的一个发展趋势。自中国信息产业部最新消息，截至2006年7月，中国互联网上网人数已超过1个亿。伴随互联网的再度起飞，招聘市场的后起之秀———网络招聘正在不断成长、壮大。从2003年开始，越来越多的国内企业开始使用网络招聘服务，尤其在2004年，中国境内的世界500强企业有90%都在使用这一服务。尽管如此，网络招聘占整体招聘市场的比例正在高速扩大，从2002年至2006年，从5.1%迅速增长至22.5%，而这一比例将在2010年达到45.3%。一个事实日渐清晰，今天的职场人，越来越多地依赖网络。网络招聘已成为主流招聘渠道之一。这里说的网络招聘，是人力资源管理部门通过互联网或内部网发布招聘信息，并通过E－mail或简历库收集应聘信息，经过信息处理后，初步确定所需岗位人选的一种招聘方法。其具体步骤如下：网络招聘可分解成四个步骤（一）网络招聘的形式1、注册成为人才网站的会员在人才网站上发布招聘信息、收集求职者的资料、查询合适的人才信息。这是目前大多数企业在网上进行招聘的方式。由于人才网站上资料库的容量大、日访问量高，所以企业往往能较快招聘到合适的人才。现在最主要的人才招聘网站多为综合性职业网站，这种网站的特点是资金背景雄厚、实力强，面向全国，拥有自己的职位库和丰富的职业资源内容。其中最为著名的有无忧工作网（www.51job.com）、中华英才网（www.chinahr.com）和招聘网（www.zhaopin.com.cn）等等。2、在自己公司的主页或网站上发布招聘信息，并建立相应的链接世界500强中有很多公司经常在自己的站点上发布招聘信息，这种方式既达到了广告宣传的目的，又能使来访问的求职人员在了解企业的实际状况后，有针对性地选择应聘岗位。3、在某些专业的网站发布招聘信息由于专业网站往往能聚集某一行业的精英，在这样的网站发布招聘信息，对吸收某一特定专业的人才往往效果更好。这些针对特定目标市场的网站有IT人才网站、大学生人才网站等等。4、在一些浏览量很大的网站发布招聘广告...