特变电工沈阳变压器集团有限公司联合厂房施工组织设计VIP免费

特变电工沈阳变压器集团有限公司联合厂房施工组织设计编制：胡金亮审核：王全日期：2008年3月2日编制单位：北京太空板业股份有限公司目录一、编制依据二、工程概况三、施工部署（一）工程目标（二）工程组织机构图（三）施工工艺流程（四）施工准备四、施工进度计划（一）工期目标（二）进度计划五、施工平面布置六、主要工序施工方法（一）太空板吊装（二）太空板板间拼缝（三）太空板板底装饰修复（四）雨季施工措施七、各项管理及保证措施（一）质量保证措施（二）安全保证措施（三）高空作业防护措施（四）文明施工和环保措施（五）成品、半成品保护措施（六）材料节约措施八、编制内容补充说明一、编制依据：（一）施工图（二）规范标准及图集1、太空板出厂检验标准········Q/TKB006-20012、DB型太空板施工规范和质量检验标准········Q/TKB021-20013、太空板使用要求·······Q/TKB024-20024、施工作业指导书·······Q/TKB018-20025、建筑施工高处作业安全技术规范·······JGJ80-916、屋面工程质量验收规范·······GB50207-20027、简明结构吊装手册8、《发泡水泥复合板》图集·······02ZG710（三）公司质量管理体系文件二、工程概况：本工程为特变电工沈阳变压器集团有限公司联合厂房工程。工程位于辽宁省沈阳市经济技术开发区沦海路31号。由中国联合工程公司设计。结构类型为单层钢结构，屋面选用大型轻质屋面太空板。屋面布置有6个天窗。屋面排水采用结构找坡，天沟有组织排水，排水坡度为50%。屋面太空板主规格为3米×6米和1.5米×7.5米，面积约8万平方米。三、施工部署：（一）工程目标1、质量目标：精心组织、精心施工，确保工程达到优良级；2、工期目标：严格执行合同规定，确保工程按建设方要求完工；3、安全目标：树立“安全第一，预防为主”的观念，加强管理，确保工程零伤亡。（二）程组织机构图1、组织机构图：2、职责描述项目经理张玉民主要负责现场太空板全面管理工作。项目执行经理胡金亮主管技术和现场安装生产管理工作。施工管理梁远西负责太空板安装施工组织，人员调配，工期控制等生产管理工作。质量安全管理梁文山对出厂产品和施工完毕后的屋面工程进行检验，遇重大问题可直接将结果上报公司质检部。材料计划管理刘宗林负责现场的材料组织、机具管理及各项计划的报批。第一施工队队长梁明安队员34名（略）公司董事会王全（董事副总经理）钱卫华（生产部经理）卢更生（设计开发部经理）郭少会（质量控制部经理）张玉民（项目经理）胡金亮（项目执行经理）梁远西（施工管理）梁文山（质量安全管理）刘宗林（材料计划管理）梁明安冀世魁负责完成太空板安装施工任务。第二施工队队长冀世魁队员19名（略）负责完成太空板拼缝和板底装饰施工任务。（三）施工工艺流程太空板制作→太空板出厂检验→太空板运输→太空板卸货→太空板吊装→细部处理→板间拼缝→板底装饰修复（四）施工准备1、施工技术准备：a)施工图深化设计设计开发部接到合同书和设计院屋面布置蓝图后，即着手对屋面进行排板设计。包括板型尺寸，屋面洞口的预留，细部构造的处理，节点图的设计。b)图纸及规范、标准、图集等有效标准配置施工前，工程部应将图纸及相关的规范、标准、图集等收集齐备。保证在工程施工中使用。c)做好原材料和半成品的各种检验报告收集2、现场准备：a)确定太空板现场运输路线和堆放场地，做好太空板卸货工作。b)复核钢构安装后的偏差情况，弹好太空板安装控制线。c)联系吊机租赁事宜。3、各种资源准备：a)劳动力需用量计划安装工：30名电焊工：4名抹灰工：8名电工：1名油工：10名共计：53名b)材料需用量计划电焊条：30箱14kg/m3聚苯板：400m3(32.5R)水泥：80吨砂子：120m3Ф6钢筋：4吨塑料胶带：50箱油漆：800kg涂料：1200kgc)机械设备需用量计划25T汽车吊：3台8T汽车吊：3台10T运输车：5辆250A电焊机：6台安装工具：3套灭火器：6个气焊工具：2套电缆线：500米配电箱：4套焊把线：100米安全帽：70顶安全带：60条四、施工进度计划：（一）工期目标：确保本工程按建设方和总包方总体进度要求完成。（二）进度计划如下：进度...