更多资料请访问.(.....)更多企业学院：《中小企业管理全能版》一八3套讲座+89700份资料40《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料38《中层管理学院》46套讲座+6020份资料39《国学智慧、易经》46套讲座41《人力资源学院》56套讲座+27123份资料44《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料49《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料42《工厂生产管理学院》52套讲座+一三920份资料43《财务管理学院》53套讲座+17945份资料45《销售经理学院》56套讲座+14350份资料46《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料47建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1.应用为主、功能为辅。考评企业信息化，不要过分追求系统功能，只要企业达到考评标准的主要功能要求，重在考察企业信息系统的应用情况。对于那些企业投入大量资金建立的信息系统，而在企业日常管理中得不到真正应用的现象，尤其是只为申报企业资质建立信息系统的行为，要坚决反对。2.强调效果。考评企业信息化，重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升，防止将企业信息化做成“面子工程”。3.注重内容，避免教条。考评企业信息化，主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的，且与本标准功能编排不一致的信息系统，以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等，都不应作为扣分的依据。4.重视规划，建好标准。考评企业信息化，不仅要考察企业的应用成效、系统功能，还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。5.保证数据真实可靠。考评时应采用必要的科学、实用手段，认真检查系统数据与实际业务数据的一致性，防止伪造系统数据。6.遵守诚信。企业必须按照考评要求，如实提供企业信息化资料。对于提供虚假资料的企业，信息化考评专家组应及时上报有关主管部门，情况严重者，可以直接判定其信息化考评不达标。7.考评为主，汇报为辅。考评企业信息化，考评专家应亲临企业，进入信息系统进行操作检查，不能只听企业的口头汇报。二、考评程序考评专家组将按照如下的程序对企业信息化进行考评（考评顺序由专家组自行决定）。1．阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍，审查企业填报的信息化考评自评表，通过企业网站了解企业基本情况，同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。2.实地考察：1）听取企业信息化总体情况介绍，主要包括以下几方面的内容：①信息化建设的基本情况：包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。②应用效果：企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。2）系统检查：企业对照标准介绍系统功能，专家质疑并根据系统运行情况对各相关考核指标进行打分。3）使用率情况检查：档案管理系统只对近两年（以申报日期往前推算）的竣工项目进行考评；综合项目管理系统只对在建项目进行考评。在建项目与竣工项目的界定始点为资质申报日期，竣工项目以具备竣工验收报告为准（未进入档案管理系统的竣工项目视为在建项目），所有项目目录在住房与城乡建设部网站公示。通过企业提供的已经使用综合项目管理系统管理的在建项目目录，随机抽取10%的项目（最少不少于5个，最多不超过20个），检查这些项目对应各功能模块的使用情况并进行打分。通过企业提供的已经使用档案管理系统管理的竣工项目目录，随机抽取5%的竣工项目（最少不少于5个，最多不超过20个），对档案管理情况进行打分。对于系统中功能项满足标准要求，但数据不完整（缺少个别数据的情况除外）或没有数据的情况，不计入使用率。对于有时间要求的功能项的使用率考评，将通过检查数据录入时间等科学的方法进行核查。4）真实性检查：随机抽取10条以上的业务数据（最多不超过20条），要求企业业务部门提供录入数据源的相关证明资料，以核实数据的真实性，若出现50%以上的业务数据与提供的证明资料不一致或无证明资料，可认定为系统数据严重不真实，并判定为信息化考评不合格。评审专家也可以要求企业业务人员，现场操作所使用的模块或子系统，以核实信息系统在企业的实际使用情况。业务人员不能...
