地方审计三送情况汇报一、加强领导,精心组织
我局成立了“三送”工作领导小组,由局主要领导担任组长,分管副局长任副组长,两名干部为专职工作队员,召开了进驻动员会,制定了工作方案,对工作内容、工作制度、工作重点、时间节点、驻村要求、工作纪律、工作措施等方面进行了细化和明确
我局把“三送”工作列为中心工作之首,局班子每月例会研究,听情况,问进展,梳问题,出点子,想办法定措施
局主要领导每周至少2次到点上,了解情况,协调解决问题,落实帮扶措施
工作队克服烦躁和懈怠心情,吃住在点上,和群众打成一片,成了群众的贴心人,为做好“三送”全覆盖、常态化工作奠定了基础
二、广泛开展调查研究,全面掌握村情民意
工作队进驻后,深入到各村小组、各农民家中、田间地头,全面了解各方面情况,撰写了内容详实、数据准确的调查报告
针对该村的需求,制订帮扶方向、内容和具体措施,增强帮扶的针对性和有效性
每月召开民情恳谈会,听取群众意见和建议,不断调整帮扶思路、方法,确保帮扶措施落到实处,取得成效,让群众满意
三、助推村级领导班子建设,提升基层组织战斗力
“三送”工作队充分认识到村党支部、村委会在农村工作中的核心地位和作用,以“基层组织建设年”为平台,着力发挥农村基层组织建设作用,加强村两委班子的政治素质和工作能力,增强村干部的事业心和责任感,提升村干部的凝聚力和战斗力
“三送”干部和村干部一道学文件、学法规,努力提高政策水平、组织协调能力、纠纷化解能力、应急处理能力以及行政依法办事水平,帮助村里建立健全会议制度、考勤制度、财务制度、公开公示制度等,规范村级管理,实行事务、财务公开,民主管理,让群众充分享有知事权、议事权、决事权和监督权,也维护村两委和村干部的工作职权
大家一起进村入户,动脑筋、想办法,解决问题,调节纠纷,征集民情民意,兴办好事实事,建设团结和谐、坚强有力、奋发有为的村班子
四、加强政策宣讲,提高