目录第一章房建工程施工管理质量保证措施..........................................................................11质量管理目标........................................................................................................................12质量管理方法.................................................................................................................13质量控制体系.................................................................................................................23.2质量保证体系......................................................................................................44为确保质量所采取的检测试验手段及措施.................................................................55技术保证措施.................................................................................................................66原材料质量保证措施.....................................................................................................7第二章施工过程中的质量控制..............................................................................................91基础工程施工质量保障...................................................................................................92主体工程施工质量保障.................................................................................................123装饰工程施工质量保障.................................................................................................244门窗工程施工质量保障.................................................................................................296主要分项工程防止质量通病的措施.............................................................................337质量控制环节及职能分工.............................................................................................388施工期间对隐蔽工程的质量保证措施.......................................................................39第一章房建工程施工管理质量保证措施1质量管理目标1.1严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资料管理规程，严格按照设计文件和合同要求组织施工生产。1.2保证施工组织设计和施工方案所确定的特殊过程的质量控制，使各项措施能够层层落实。1.3保证技术、质量检查人员和操作人员能够清楚地掌握自己工作范围或操作部位的质量标准、工艺要求。1.4通过严格控制材料验收、工序验收，做到以检验批保证分项工程，以分项工程保证分部工程、以分部工程保证项目工程整体质量，认真检查、评定检验批分项、分部工程，提高监理工程师验收一次通过率，保证单位工程一次通过验收。1.5通过采用新技术、新材料、新工艺、新设备，通过运用全面质量管理的方法，缩小项目工程的质量成本和加快进度。1.6以标准化、信息化为平台，收集、整理技术、质量信息（工法、施组、方案等），进行技术、质量资源积累，形成标准，使各个环节技术、质量信息共享，进而提高持续改进的能力。2质量管理方法2.1质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。2.2施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。2.3生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。定期召开...
