新形势下城市商业银行的创新策略VIP专享VIP免费

新形势下城市商业银行的创新策略摘要作为中国银行业中数量最多、但平均规模最小的银行群体城市商业银行依托改革、立足创新在近些年实现了自身的快速发展与壮大,发展前景十分广阔在当前形势下,城市商业银行的创新策略应选择完善公司治理结构、强化市场定位和客户战略,突出特色服务创新等四个方面关键词创新；公司治理结构；市场定位城市商业银行是中国银行业中数量最多平均规模最小的银行群体在近些年依托改革、立足创新实现了自身的快速发展与壮大但处在当前新的历史时期城市商业银行不仅要解决自身存在的问题与困难还要面对国内大银行及外资银行日益激烈的市场竞争这对城市商业银行的发展提出了更高的要求从当前市场状况和自身特点分析我国城市商业银行的未来发展将呈现市场化、多元化、资本化和国际化等趋势无论从发展机遇还是从挑战与压力看城市商业银行的发展前景将十分广阔但只有不断深化改革创新发展才能缩小差距形成唯我独具的经营优势与特色走出一条既符合城市商业银行发展特点又逐步与国际接轨的跨区域发展之路本文拟着眼于银行未来发展谈谈城市商业银行的创新策略一、完善公司治理结构《股份制商业银行公司治理指引》和《股份制商业银行独立董事、外部监事制度指引》是公司治理的国际一般准则与我国具体实践相结合的产物体现了鲜明的时代性和中国特色对城市商业银行深化体制改革、加快制度创新提高市场竞争能力具有重要意义1.进一步完善股东大会、董事会、监事会各经营管理层的议事制度和决策制度进一步细化、明确股东、董事、监事和经营管理人员的权利、义务充分发挥股东大会、董事会、监事会等机构的功能作用；根据发展需要对董事会、监事会成员进行适当的、必要的结构调整聘请会计、法律、审计、管理方面专家作为独立董事；建立合理的薪酬制强化激励约束机制尤其要着手建立、健全经营管理层的长期激励和约束机制2.逐步调整和优化股权结构一是抓住机遇增资扩股通过定向募集一部分法人资本特别是民间资本入股吸收更多的中小投资者实现股权结构多元化、分散化并采取措施进一步保护中小股东利益防止形成控股股东和中小股东间的不平等关系；二是引进新的国际战略投资者逐步实现股权机构国际化从上海、南京、西安等地引入境外战略投资者的实践看效果非常明显不仅可以引入境外资金更重要的是引入国际上先进的银行管理技术、经营理念3.逐步完善信息披露制度提高社会认知程度信息披露制度是衡量公司治理水平的重要标准一方面要逐步扩大信息披露的数量包括财务会计信息、审计和非财务会计信息；另一方面逐步提高信息披露的质量主要体现在信息的真实性、完整性、及时性和相关性二、强化市场定位和客户战略城市商业银行“立足地方”、“立足中小企业”、“立足市民”的市场定位和客户战略为城市商业银行在与股份制银行的市场竞争中赢得优势但与我国金融业的改革、创新即入世后面临的挑战与要求相比与更好地满足城市居民和中小企业不断提高的金融服务需求相比城市商业银行在集中优势资源确立目标市场尤其是在突出特色服务的深度和广度上还有个不断深化和提高的过程1.提高对服务中小企业重要性的认识突出中小企业银行特色在支持中小企业发展中虽然可能导致风险扩大但同时也给自身发展带来良好机遇首先从服务对称性看同样作为中小企业的城市商业银行应该进一步提高对“服务中小企业”重要性的认识增强对中小企业服务的主动性和创造性；从产业结构变化看在目前乃至今后相当长一段时期内随着经济结构调整不断深入中小企业在经济总量中占比将不断上升促进国民经济发展的重要性将日渐凸现城市商业银行大力支持中小企业发展自身必然会随着这个群体的增长而增长当然在支持中小企业发展过程中也会伴随着风险需要牢牢把握经营方向充分发挥城市商业银行对当地经济情况比较熟悉的优势对不同中小企业提供个性化的金融服务通过主动为他们度身量制金融新品有效控制风险降低风险2.创立与市民联系的“绿色通道”突出市民银行特色市民银行是指拥有健全服务网络以有力技术支撑为手段以创新金融工具为载体以一揽子代收费、代支付项目为核心能持续创造出贴近市民日常生活的金融新品、与广大市民有极强亲...