电信局正式职员的自我参考总结(通用)今年以来,我公司以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,在省公司的正确领导下,在主业的大力支持和扶持下,深化学习贯彻和落实全省电信实业2012年工作会议精神,探究和开辟企业生存与开展的新思路
全体实业公司干部员工进一步解放思想,转变观念,以运营开展为中心,以改革创新为动力,以效劳质量为保证,以提高效益为目的,不断强化主营业务和优势产品,不断优化内部治理和运作形式,不断深化企业重组与改革,企业方方面面的工作都有了新的进展
截止12月底,我公司累计完成业务收入8698万元,实现收支差额607万元
完成业务收入5690万元,实现收支差额307万元;
完成业务收入3270万元,实现收支差额300万元
详细工作总结如下:一、企业运营工作水平有了新的提高,国有资产实现了保值增值
开展是企业生存的第一要务
进入市场找饭吃,是实业公司的最终出路,依托主业求生存,开辟市场求开展这是我们工作的根本思路
跨入2012年,我公司致力于提高企业运营工作水平,努力提高企业的经济效益
全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业2012年工作会议精神,研究和分析企业当前的情势,结合
实业公司的实际情况,集思广益,安排和部署2012年的开展规划和措施,采取了有力措施来努力提高运营工作水平
一是突出运营主线,加大主营业务的工作力度
工程建立以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫,力争创立品牌,创出效益
工程公司积极主动和主业配合协作,接着实行和完善通讯工程设计、施工和监理方面的招投标制度,出台了工程施工诸方面的监视和考核方法,严格监视,严把工程关
同时注重同主业相关部门的协调,积极促进通讯工程相关协议的有效落实,防止工程流失
上半年工程决算89项,工程估计收入在238万元,未决算等工程97项
工程监理部在人员少、任务重的