提高耐磨砼地面施工质量1、小组概况5、目标及可行性分析4、现状调查3、选题理由2、工程概况6、原因分析8、制定对策7、要因确认9、对策实施10、效果检验11、巩固措施12、遗留问题及下一步打算发一、QC小组概况小组成立于2006年5月,已完成四个课题的PDCA循环,分别获得*****年煤炭建设协会优秀QC小组,****年煤炭工业协会优秀QC小组荣誉称号
QC成员一览表确定题目:提高大面积耐磨砼地面施工质量根据调查发现:砼地面面层表面质量不好,增加后期维修成本
耐磨砼地面面积大、工期时间长,如何控制地面面层表面质量是本工程的难点,也是质量控制重点
大面积耐磨砼地面在我项目公司首次施工,经验欠缺
小组成员保持了相对的稳定性和延续性,具有丰富的QC活动经验
二、工程概况***高性能大型工业铝挤压材项目挤压(三)车间由3个主跨和2个附跨组成,车间总长182m、宽78m、建筑高度15
5m,总建筑面积14848m2,钢筋砼排架、框架结构,其中耐磨砼地面面积11000m2
三、选题理由四、现状调查小组成员对该项目熔铸车间砼地面进行调查,地面表面质量允许偏差合格率85%,为了找出影响地面质量的关键因素,我们对实测项目业主要求此工程创山东省“太阳杯”,地面观感质量对创优影响大
不合格点进行了统计,并做出排列图
不合格点调查表地面面层表面质量是影响耐磨砼地面施工质量的主要因素五、目标及可行性分析(一)确定目标:地面施工质量合格率由85%上升94%,面层表面无不规则裂纹、脱皮、麻面等缺陷、平整度满足要求
(二)可行性分析:平整度超标六、原因分析大面积耐磨砼地面表面质量人料法没有编制作业指导书耐磨材料差骨料级配不合理机砼运输工具不合理地面分隔缝不平直环耐磨面层观感差模板加固方法不正确模板体系选择不合理技术交底不到位培训次数少作业环境不好冬季施工、气温较低翻斗车运输砼多方人员作业未按方案支设切割方