个人工作参考总结-2021年医德医风年度个人工作参考总结(5篇)2021年医德医风年度个人工作总结近年来,在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、效劳认识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象,一定程度上损害了“医生”的形象,也加重了人民群众“看病难”咨询题处理的难度
要处理这个咨询题,加强对医务人员的思想政治工作,进展以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的
同时,还要从市场经济的实际环境出发,以人为本,优化对医务人员的鼓励机制
医务人员的鼓励机制,是医院治理者依照治理目的的需要,设计一定的奖励措施,操纵和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程
它具有极强的导向性
谁来决定这种奖励
单从医院的部分利益着眼,依然在考虑医院利益的同时更注重处理“看病难”、“看病贵”的社会需要
其答案是不一样的
纵观目前相当一部分医院的鼓励机制,考虑前者居多而考虑后者甚少
诚然,医院的根本职责和业务工作确实是救死扶伤,为人治病,靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的开展也要靠获得经济效益,长期亏损的医院将无法生存
因而,鼓励医务人员刻苦研究业务,提高医技水平,合理合法增加经济效益是完全必要的
事实上,这在目前各医院的鼓励机制中普遍得到了注重,还作了相应的量化
我们倡导的“优化”,并不是要去掉这些鼓励内容,而是要增加医德、医风方面的内容,提高其在鼓励机制中的地位与分量
医德医风方面的内容特别广泛
要确立优化鼓励的内容并不难
关键的咨询题在于如何实现公平、公正
而公平、公正的实现,需要有一套科学合理的方法
综合目前一些医院的做法,实行量化考核加综合考评再加公众参与的方法,比拟实在可行
首先,对能够量化的内容要尽量量化,便于操作
其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建立的治本措施,是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段,是优化鼓励