镇工商局行政执法负责制汇报各位领导:首先,欢迎省局各位领导来绥化检查指导工作
按照这次检查的要求,下面将我局落实行政执法责任制工作情况向各位领导做以汇报
年初以来,按照国务院《全面依法行政实施纲要》和《工商行政管理机关行政执法责任制考核方案》的要求,我们把加强法制建设、推进依法行政切实摆上突出位置,以落实行政执法责任制为牵动,以规范执法行为为目的,创新执法监督方式,加大执法监督力度,提高执法人员素质,通过法制工作的重点推进,促进了全局各项工作的开展,收到了较好的效果
一、加强组织领导,不断健全行政执法工作机制对于依法行政工作,我局始终高度重视,年初,按照省局要求,我们结合实际,进一步完善了行政执法责任机制,精心组织实施,狠抓推进落实
一是建立健全了一把手抓法制的组织领导机制
市县两级局都把法制工作摆上重要日程,切实强化组织领导,普遍实行了由“一把手”主管法制,一名副局长协管法制的模式,加强法制机构建设,配齐配强人员,基层工商所全部设立了专(兼)职法制员,建立了自上而下的法制工作组织网络,为推进行政执法责任制的落实提供了有效的组织保障
二是进一步明确了任务和职责
认真按照省局文件要求,结合系统实际,认真进行研究,对省局执法责任制考评方案进行细化量化,制定下发了《全系统执法责任制目标考评方案》、《全系统深入推进执法办案工作方案》和《全市工商系统行政执法评议考核方案》,明确了工作重点、工作任务,使各局对执法责任制工作做到任务清楚、责任明确、重点突出
三是把执法责任制落实情况纳入年度目标考核
我们把执法责任制各项重点工作和任务,分别纳入《各县(市)区局重点工作目标考核体系》、《市局机关各科室年度目标考核体系》、《各县(市)区局领导班子目标考核体系》和《基层工商所目标考核体系》之中,明确考核目标、考核方法,量化分值,把法制工作与各县(市)区局、机关各科室整体工作挂钩,严格考评,第1页