质监局上半年办公室工作汇报今年上半以来,我们办公室在局党组和分管局领导的正确领导和关心下,根据省局提出的“一年一个新变化,三年上一个新台阶”的发展思路,按照州局党组“实现五个一,强化两个重点,维护三个安全,原创:发挥四个作用,明确五条要求”工作目标和要求,办公室团结一心、努力拼搏、强化政务、办好事务、内强素质、少说多做和自加压力的工作方法,较好地发挥了办公室的参谋与服务职能作用,积极完成了局领导给的各项工作任务
我们的主要做法和体会是:一、树立全局意识,推进制度建设
一是抓制度建设
今年初,重新修改了机关办文、办事、机关管理、车辆管理、阅文、保密、值班等有关规范化管理的规章制度,规章制度达××个,基本涵盖了办公室政务、事务和服务等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式
同时,我们又将这些规章及时修改整理、汇编成册发放到机关每位干部职工手中
坚持了用制度管人、用制度管事,形成了规范管理,大大提高了工作效率
二是抓目标管理与考核
年初,制定了全局性的目标管理责任制,把工作责任和所完成的工作目标任务进行量化分解到每个单位,严格执行工作目标考核责任制
引进激励竞争机制,促进了各项工作开展
三是加强思想作风建设
在教育办公室人员多讲大局、多做工作、多维护集体利益的同时,在力所能及情况下,积极帮助办公室同志们解决各方面的困难,做到了政治上关怀,工作上支持,生活上关心,激发了同志们的工作热情和积极性
二、发挥整体效力,做好信息报送
一是发挥了办公室信息主渠道的作用
今年上半年,我们制定了《全州质监系统政务信息考核管理办法》,对政务信息工作进行了安排,以此来规范和指导全州质监信息工作
二是注重会议综合,及时编辑会议情况
每月收集局务会资料,综合编辑《会议纪要》××期,及时反应了局里整体工作和下步开展的重点工作,强化了工作的计划性
原创:三是注重编辑简报,积极上报信息
上半年共编辑州局