烟叶工作回头看专题讨论情况汇报x县分公司2019年一、烟叶生产方面(一)烟区布局1、基本情况
x县2019年落实万担乡1个(良村镇),千亩村1个(吼滩村),100亩以上的连片区域48个,基本实现了100%连片的工作要求
2、主要措施
县局(分公司)及时汇报2019年烟叶生产工作,并提出“优化种烟区域、缩减种烟镇村、提高工作效率”的总体思路,县烟办制定发展种植烟叶“示范村”的考核办法,将税收返还、基础设施维护等政策优先向“示范村”倾斜,提高了镇乡干部规划、落实烟叶工作的积极性,县局(分公司)落实网格管理人员将技术丰富、精力充沛、责任心强的人员安排管理“示范村”烟叶生产技术,形成“强强联合”的有力局面
3、存在问题
受2019年高粱收购价格上涨的冲击,高粱收购价格4
6元/斤,每亩产值1840-2300元,且高粱种植技术简单、劳动力需求量少、管理方便等因素的影响,高粱、烤烟“抢地”现象突出,部分烟农得不到理想的土地种烟
4、改进措施
及时向政府汇报烟区被侵蚀的现象,力争优先保障烟地落实,协助政府加强烟地规划专项工作的考核力度,确保11月前完成烟区规划布局
(二)整地备耕受烟叶收购完毕后,网格人员变化大、种烟优惠政策不明朗的影响,12月前全县烟地深翻完成比例为53%,与市局公司要求100%完成烟地深翻要求存在一定差距,存在少数烟农翻犁、起垄、施肥同步进行的现象,烟地备耕质量低、起垄高度不足、规范化程度不显著的劣势,针对全县冬土翻犁、备耕进度慢的问题,全县开展网格人员“快调整”,加快向政府、上级单位汇报2020年烟叶生产工作具体思路,早规划、早落实烟地,加快发展新烟农,实现政府主导、公司主抓、乡镇主推、网格执行,同时将发展烟农、烟地深翻作为11月、12月的主要工作进第1页共6页行考核,对未在规定时间内完成生产任务的网格经理从严从重考核
(三)烤烟育苗1、全县共规划7个育苗点,回龙收