办公室工作参考总结-建筑业办公室工作参考总结20xx年，是中国建筑开展史上具有重要里程碑意义的一年，中国建筑的改革开展和运营开拓都获得了辉煌成绩。按照中国建筑年度整体工作部署和总公司党组20xx年度工作要点的安排，在公司领导的直截了当关心和指导下，在总部各部门的全力配合下，我们按照关注全局、系统考虑、注重细节、提升才能、有效效劳的工作思路，通过突出目的治理，强调计划操纵，健全制度建立，标准工作流程，加强统筹协调，打造过硬团队等有效举措，积极推进综合办公、外事公关、秘书效劳、政研写作、行政后勤、信息化建立等各项业务，全面完成了年初制定的各项工作目的和领导交办的各项任务。一、强化目的治理，施行计划操纵，抓住工作重点，全面完成年度工作目的。围绕今年中国建筑整体工作部署和工作重点，总办年初制定的工作目的包括常规目的10项，重点目的6项，创新目的2项，费用目的1项。以确保完成工作目的为主线，同时充分结合总办工作随机性、突发性强，计划性、规律性相对较弱等特点，总办今年接着突出强调目的治理，同时以加强计划操纵作为目的完成的根本保障。各业务线和各个工作岗位都对各自的工作目的进展了认确实分析、分解和细化，制定了较为严密的推进计划，以确保各工程标的完成。同时，通过半年的中期检查，对目的进展优化调整，突出重点和关键环节，调整完善计划，进一步保证了目的的总体完成。12月下旬，总办通过个人书面总结、各业务线分块总结和总办全体集中总结三个层次，对20xx年的工作进展了全面系统的总结分析，全面完成了20xx年度总办的各项工作目的。二、充分发挥综合协调、组织保障作用，完成了公司的多项重要活动任务。(一)综合效劳，为中国建筑成功上市做出重要奉献。推进并成功实现中国建筑国内A股上市，20xx年全集团的首要工作。是围绕这项重点工作，总办一是全面做好保障效劳工作，在上市文件编写和整理、印信证照预备和使用等方面做了大量配合工作，确保了上市各项文件和印章证照使用的准确性、及时性。二是系统做好上市工作期间的企业和谐稳定工作，通过系统排查，重点监控，有效举措，确保了在推进上市过程中未发生破坏和谐稳定和阻碍公司声誉的不良事件。三是配合上市做好信息化建立和信息治理相关工作，实现了中国建筑对外网站的更新，加强了对外信息发布的治理和外部信息的监控，确保无严峻不良信息的发生。四是系统做好成功上市相关庆典活动的筹划组织，成功组织了7月29日在上海的中国建筑上市仪式暨答谢午宴;8月28日在北京的中国建筑成功上市庆典两次大型公关活动。这两次活动，时间要求紧，规格高，规模大。上海仪式参加人员250余人，北京庆典参加人员涉及十余个部委、多个省市地区、五十余家中央企业代表、二十多家银行和金融机构以及众多的业主、客户，人数超过600人，副部级以上来宾20xx人，规模之大、规格之高创公司之最。总办通过精细筹划，缜密组织，在主题筹划、场景布设、来宾邀请、同贺庆祝、主持致辞、交通组织、纪念礼品、宴会预备、新闻报道等多个环节做了大量工作，仅对外邀请就达1000余人次，包括向20xx家主管行业部委、行业协会、友好机构、53家中央企业、20xx个友好省市地点政府以及众多社会友好和客户等，庆典各项活动都获得了圆满成功。(二)统筹协调，为中央巡视组在中国建筑顺利开展巡视工作做好效劳。20xx年3月份-10月份，中央纪委、中组部第三企业金融巡视组入住总公司开展巡视工作。按照巡视组的有关规定和公司领导的要求，总办全面负责承担对中央巡视组的效劳和协调工作。中央巡视组在总公司工作长达半年之久，跑遍全系统各二级和重点三级企业，对总公司全系统进展了全面深化的调查、摸底和评价。总办作为牵头对接部门，在组织接待和后勤效劳、纵向联络和横向沟通等方面做了大量工作，包括提供调阅文件、整理公司材料、编写综合汇报材料;协调做好巡视组与公司领导和总部部门的调查访谈安排;协调落实巡视组外出开展企业调查的有关行程安排，组织召开各类调查和座谈会议;做好信访接待、安排办公场所、预备办公设备、提供交通保障等后勤效劳工作，全面有效的保障了巡视工作的顺利开展，得到了中央...
