办公室工作参考总结-县国有企业改革办公室年度工作参考总结范文二0XX年,县国有企业改革办公室(以下简称“企改办”)在县委、县政府和市国企改革领导小组的坚强领导、各相关单位的积极配合和所属人员的共同努力下,认真贯彻落实党的十六届五中全会和中央、省、市关于国有企业改革的有关指示,紧紧围绕县委、县政府《关于加快县属国有企业改革的决定》(发〔20**〕22号)文件精神,坚持“在平稳中改革,在改革中开展”的指导思想,以构建和谐社会为目的,以先进性教育为契机,正确处理改革、开展、稳定的关系
积极理顺企业产权关系,完全理顺职工劳动关系,实在加强对国企改革的指导、协调、效劳,努力强化改革手段,深化改革内容,开拓创新,求真务实,团结进取,勇于探究,建立、健全了全方位、宽领域、多渠道的“改革+稳定”工作组织体系,获得了明显成效,有力地促进了全县企业改革的健康顺利开展
截止20**年10月31日,全县共有32家县属国有企业根本完成了改革任务,占总任务的42
7%;有32家企业的148宗资产在县产权产易中心通过招、挂、拍整体或部分公开处置了资产,共获出让金9283
2105万元,其中已到位资金7579
8287万元;共理顺职工劳动关系4088人,占全县国有企业在职职工总人数的39
一年来,我们做到了:一淡化身份,强化队伍建立,以高“性价比”向改革要效益(一)严肃纪律,外圆内方,强化“战斗力”的改革认识
打铁还得本身硬,年初,企改办就制定印发了《关于严肃县属国有企业改革工作纪律的通知》(纪联〔20**〕4号文件)、《关于加强县属国有企业改革指导协调组治理的规定》、《县属国有企业主管部门、县国企改革指导协调组企改工作考核评比方法》(企改发〔20**〕7号)和《县企改办内部治理制度汇编》,严肃、细化和强调了工作纪律、办事制度、考勤制度、考核制度、县企改办成员联络改革企业制度、指导协调组周通报制度、