财务部季度工作总结精选工作总结是对过去的工作进展理性的考虑
作为财务人员,如何写好工作总结呢
下面确实是站小编给大家整理的财务部季度工作总结,希望对大家有协助
财务部二季度工作总结1
稳定员工队伍,进一步铺设正规的沟通渠道,改善员工福利和生活环境:酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台,设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访征询制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路2
全面推行自主营销,扩大营销范围和工程:响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制造好精品小册子(以利于市民全面理解出品特色和效劳)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施,特别是端午节值得好好筹划(去年“一品”端午粽卖到断货)
加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开辟会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的开展签约
做好酒店根底培训学习工作:滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能
细化治理,落实监视体系:利用部门职能监视部门(如保安部对各部门的纪律性指标监视、财务部对本钱指标的监视等),制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系
落实节约本钱措施:做好夏季能源操纵和宣导
多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道:积极参与招聘会、校企合作、广布网络等
落实平安责任制:履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)
做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项预备工作
各部门细心跟进工程,在工程队尚未完全验收之前完善工程缺乏,防止后期增加酒店工程部的工作难度
努力克服各种困难,支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入
财务部季度工作总