财务部季度工作总结精选工作总结是对过去的工作进展理性的考虑。作为财务人员，如何写好工作总结呢?下面确实是站小编给大家整理的财务部季度工作总结，希望对大家有协助。财务部二季度工作总结1.稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访征询制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路2.全面推行自主营销，扩大营销范围和工程：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制造好精品小册子(以利于市民全面理解出品特色和效劳)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好筹划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开辟会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的开展签约。3.做好酒店根底培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。4.细化治理，落实监视体系：利用部门职能监视部门(如保安部对各部门的纪律性指标监视、财务部对本钱指标的监视等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。5.落实节约本钱措施：做好夏季能源操纵和宣导。6.多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道：积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。7.落实平安责任制：履行每日平安复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。8.做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项预备工作。9.各部门细心跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程缺乏，防止后期增加酒店工程部的工作难度。10.努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。财务部季度工作总结一、债权债务的清理。清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，关于往常年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，关于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否那么追查相关责任。二、精确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。按照各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析，配合绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。三、开展财务内部稽核，加强本钱费用操纵，堵塞破绽。对**三家医院的财务核算进展了内部稽核，觉察*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有通过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是特别到位。而三家医院的财务处理都较标准，临时没有觉察特别征询题。加强单据的审核，关于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提示各单位办理预算调整申请，觉察不合理的支出那么必须通过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。在集团各单位之间按照配比和权责发生制合理分配各项发票，并按照油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。按照医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;预备**医院的减免税材料，补齐各项基建合同、工程竣工结算材料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，关于出具的审计报告及时出具审计整改意见关于合理的建议作出对应的财...
