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服装销售工作计划怎么写模板店长的工作职责:1
了解公司的经营方针,依据货品的特点和风格执行销售策略
遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务
负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训
负责货品管理、盘点,帐簿、报表制作,工资核算、商品交接准确
负责店铺内货品补齐、调配、商品陈列
及时处理店铺出现的相关问题,不能处理的及时上报
定时按季节、酒店生意制定促销活动
每月月底提交工作总结,制定下月计划及目标,反馈相关问题
激发导购工作激情,使店铺保持热烈、活泼气氛
工作积极,树立榜样作用,工作失职不找任何借口
店长的工作重点:本文出自作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心
店面营运通常分为三个时段
开启电器及照明设备
带领店员打扫店面卫生
召开晨会:①公司政策及当天营业计划的公布与传达
②前日营业情况的分析,工作表现的检讨
③培训新员工,交流成功售卖技巧
④激发工作热情,鼓舞员工士气
清点货品,准备、清点备用金
检查导购人员仪容仪表,行为姿态、精神面貌
专卖店的店长需督导收银、销售清单记录工作,掌握销售情况
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控制卖场的电器及音箱设备
备齐包装纸、包装袋,以便随时使用
维护卖场、库房、试衣间的环境整洁
即使更换橱窗、模特展示,商品陈列
注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生
及时主动协助顾客解决消费过程中的问题
收集顾客资料、反映问题并作好登记
做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作
核对货品,填写好当日营业报表,记录当日签单、