小学治庸问责整顿工作汇报使“责任风暴”和“治庸计划”与其他工作融为一体、多管齐下、有效运行、整体推进、落实整改。例如，四、完善建立“五项机制”即建立完善岗位责任制、干部绩效考核评价机制、干部选拔任用机制、干部教育培训机制、教师绩效考核机制。学校有机结合了十二五”开局、创先争优活动、教师队伍建设年、干部人事制度改革、岗位设置等工作。校在落实绩效奖惩制方面，加强了干部周工作安排与小结呈报制;党务校务公开等方面，凡事关教育发展的工作任务完成情况，事关教育发展的重大建设项目推进情况，师生家长关注问题的解决落实情况，一律实行透明公开，按照服务中心、依法依纪、真实公正、注重实效的原则，积极推进党务公开，并做好与政务公开、校务公开、教代会、破难听证会的有机整合，构建党政议事“大公开”格局;汉正街辖区面临全面改造，学校如何应对变化、稳定队伍、创新工作、促进发展等方面，党员干部群策群力，共谋良方，焕发出更加高昂的激情，迸发出智慧的火花，得到师生员工及家长社会的一致好评，治庸问责”专项工作在校取得了一定实效。积极营造正气昂扬、干事创业的良好氛围，治庸问责是促进党员干部改进作风、树立形象的基础所在也是促进工作落实、推动教育改革发展的重要前提。为了进一步优化学校教育发展环境。根据市区“治庸问责”专项活动总体部署，校积极开展了治庸治懒自查自纠活动，大大提高了行政效能。2个多月来，学校党政高度重视，精心组织，扎实推进，党风、政风、教风、会风明显改善，群众反映热烈，舆论导向积极。下面就“5655工程”具体分析汇报如下：召开一次“责任风暴”和“治庸计划”工作推进会，一、抓好思想动员的五个一”即组织了一次中心组学习。开展一次以“治庸、治懒、治散”为主要内容的作风建设大讨论，研究制定了开展“责任风暴”和“治庸计划”工作方案，组织一系列宣传报道。校“治庸问责”专项活动中，采取了党政“一把手”讲党课集中辅导、中层干部自学讨论、全体党员第1页共4页典型案例剖析点评等方式，进行思想发动，做到干部人人知晓、个个参与的思想动员的几次会议上，校甘书记对学校工作中出现的庸懒状况进行了分析，并提出了明确要求与初步的整改举措：一是严格遵守工作纪律，坚持实行上班签到制度，严格执行外出请假报告制度，准时到岗，按时下班，不准上班过早、不准无故迟到不准利用外出办事机会早退;二是坚守工作岗位，认真履行职责。工作时间不得随意离岗、串岗;不准干私活，上班期间对工作要尽职尽责，严禁上网聊天、玩电脑游戏，不在办公室闲聊或大声喧哗等;三是强化岗位责任，重申首问责任制，热情接待家长来访来电，妥善处理各种问题;四是领导干部要以身作则，率先垂范，带头遵守各项规章制度，履行好自己的职责。召开一次专题民主生活会，二、抓好自查整改“六件事”即开展一次集中排查。组织一次民主评议，集中整改落实，抓好典型，形成一份综合分析报告。采取了群众评议、专题座谈等方式，对学校在推进重点工作和干部队伍中存在突出问题进行集中排查。针对自查自纠和民主评议中发现的问题，认真制定整改方案，细化整改措施，分解整改责任，明确整改时限，确保整改得到落实。专题民主生活会上支部书记对“庸、懒、散”表现进行了概括：一是精神状态不佳，工作中只求过得去，不求过得硬，得过且过;二是心浮气躁，把利益、得失看得重，服务意识比较淡薄;三是工作的执行力不够，对工作的质量要求不高;四是工作作风不扎实，不能深入课堂、学科、年组与教师，教研针对性不强;五是创新能力不强，容易随大流，不能在工作当中不能贯彻到位;六是协作意识比较差，工作上互相推诿;七是批评精神不强，工作中不敢表达批评意见;八是劳动纪律涣散，容易在工作中做与工作无关的事情。此次专题民主生活会邀请了五位教师代表参加了评议，采取主要领导带头剖析、其他党员干部逐一汇报自身自查自纠情况、群众代表逐一进行评议的方式进行，随后，曾校长专门分析了出现以上表现的原因：一是对国家对教师实施绩效工资背景下的教师岗位没有感恩之心;二是对主动学习钻研与敢于创新竞争的学校教育教学中心工作没有进取之...
