物业公司保安班长年度工作参考总结5篇精选保安班长年度工作总结(一)安保队是物业公司的重要治理部门，肩负着小区的治安、消防、监控、车场治理等多项安防工作，在这一年中，我团队本着“业主至上，效劳第一”的企业主旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了小区的平安并通过日常的效劳与沟通赢得广大业主的一致好评，在这一年里保安队对工作有得有失、有好有坏，下面就一年来的工作做一下简单汇报：(一)坚持“预防为主、防治结合”的治安治理方针针对安保队的实际情况，引导队员与时俱进、提升素养、转变观念。，安保队教育队员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的治理效劳不是高科技，没有什么深奥的学咨询。关键在人的主观能动性和责任心，是对物业公司的忠诚度和敬业精神、是对治理与效劳的真理的理解及运用。安保队通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的治理工作和效劳工作的过程中表达本身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了队员思想道德质量，通过工作实践的探索时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强各门岗严格监视，对出入人员、车辆严格检查登记。(二)租房人员及车辆出入证办理工作为了更好的操纵外来人员以及车辆治理。凡在小区租住人员，必需要有园区派出所所签的出租房屋治安责任保证书以及蒙牛本部开据的标准证明材料，需有人事部领导签字、人事部、盖公章后方可办理，做好存档备案工作，在办理车辆通行证同时，严格、细致核对并索要相关证件存档备案，有效操纵闲杂车辆进入小区，更有效确保小区人生财产平安。截至到xx年12月31日小区内共办理业主卡53张。租房人员办理出入证157张,搬走(退卡)84人。现小区居住租房人员482人.小区西门进入的外来车辆辆，进入的外来人员共计人次。(三)制定、完善夜间巡查治理规定巡查时严格要求班长现场检查值班情况，加大各区域检查力度，巡查、紧密防控，实行群防、群检、群治，以确保小区万无一失。针对特别区域实行重点监控。巡查过程中可以更好的发挥巡查作用，夜巡队照明所用强光手电，全部自购，有效起到自爱、保护效果，巡查所属区域责任到人，加强每个人的责任心，发觉咨询题及时上报监控室并给予相应处理方法。(四)完成各大型接待参观、烟花燃放工作(1)加强各门岗值勤立岗形象，严格按照规定动作标准、统一。(2)加强参观车辆的交通秩序平安，确保参观道路畅通。对严重参观做到秩序井然，安排妥当、措施的力。(五)人员招聘及培训工作对新招聘的保安员进展上岗前岗位的根本知识和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理才能等多项培训，从而加强保安员的工作责任心和整体素养;强化效劳认识，树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在”的效劳职责，保安人员在做好治安治理职能外，还为业主提供各种效劳，构成了一道亮丽的风景线。每周例会班长要将一周的工作进展总结，不好的方面要及时提出并改正，好的方面大家要借鉴学习。以及布置下一周的工作计划。通过例会要让每个队员学法、明白法，遇有特别情况不要盲目的去处理，多方位考虑。得到了全员的赞同。参考保安班长年度工作总结(二)一、严格要求本人,自觉恪守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作则,作为保安队长一直坚持"打儿先得本身硬"的要求,在工作中以本人的实际行动潜移默化的妨碍和带动全体队员,同时不断加强自我学习,提高本身业务知识和写作水平,通过不懈努力,为公司企业文化宣传尽了一份力。二、加强班长队伍建立,班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过屡次业务知识培训和工作指导,培养了领班的榜样带头作用,提高了其治理水准和处理各类突发事作的才能,每月对全体队员(特别是新入职队员)进展不定期培训,合他们全面理解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导倡导的"2021年我们要把效劳做得更好,"首咨询责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还获得良好的效果,全年共收到业主感激信XX封,树立了公司良好的形象。三、注重小区平安防备,加强对外来人员,出租房的治理,特别是对租住在小区内的无业人员,可以掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治...
