县烟草局配送部月度工作总结精选VIP免费

县烟草局配送部月度工作总结篇一：烟草配送中心上半年工作总结烟草配送中心上半年工作总结今年以来，配送中心在市局（公司）党组及安保科的正确领导下，全面贯彻落实国家局、省局关于平安消费工作的各项部署，落实平安消费主体责任和“一岗双责”制，本着对企业对职工高度负责的态度，将平安工作常抓不懈，确保了企业平安无事故，保障了各项工作有序进展，现将主要工作总结如下：一、主要做法（一）完善机制，做到“四个到位”，不断强化目的治理抓平安1、组织机构到位。今年上半年，为进一步提升配送中心平安治理水平，建立了配送中心主任为平安消费的一级治理者，分管平安治理工作的副主任为平安消费的二级治理者，各部门负责人为平安消费的三级治理者，基层员工为平安消费的四级治理员的平安治理网络，完善平安治理机构。2、平安认识到位。配送中心不断高度注重平安工作，并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。认真落实《平安消费法》、《湖北省消防条例》等相关法律法规。上半年来，召开了屡次以抓平安稳定工作为主题的办公会，贯彻落实国家局、省局电视会议精神，对各项工作进展详细的研究和部署，为全面确保平安消费奠定了良好的思想根底。3、责任分解到位。为了强化落实平安责任，配送中心按照“分级治理、分线负责”的原那么，积极推行平安消费责任制及“一岗双责”制度。按照“142”体系建立的要求，重新梳理了各岗位平安职责，进一步明确平安责任。同时，我们在年初与全员签订了2011年平安责任书份，缴纳风险金万元，担保金万元，实在构成了层层分解，一级保一级的平安责任网，促使全员参与平安治理。4、考核兑现到位。为进一步完善平安目的考核机制，年初，我们针对不同职能部门和各岗位的平安职责，突出针对性、约束性和可操作性，修订完善了配送中心各部门、各岗位平安工作考核细那么，并将其列入考核与评比中予以兑现。根本构成了月度有检查、有考核，年度有评比、有表彰机制，做到了平安目的考核的系统化。（二）精心组织，开展“三项活动”，不断加强平安教育培训促平安1、积极开展优秀车组评选活动。我们坚持把优秀车组评选活动作为一项根底性工作来抓，特别是把平安工作作为优秀车组评选的重要指标。通过树立典型，表彰先进，充分调动各车组的平安争先认识。按照《配送中心优秀车组评选方法》，我们每季度开展一次优秀车组评选活动，截至目前，累计表彰人次，获得了较好效果。2、积极开展平安专项整治活动。一是广泛发动、统一思想。把平安专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好。同时，指定专人及时向市局上报整治工作情况；二是严格落实，齐抓共管。建立各部门联动机制，落实中高度事故隐患督办制度；三是全面总结，及时上报。对专项整治工作中觉察的征询题，进展全面整改，并工作过程进展全面总结，确保行动获得实效。3、积极开展平安消费月活动。一是统一部署，按照市局《黄石市烟草商业系统2011年“平安消费月”活动施行方案》，召开专题会议落实活动要求，保证“平安消费月”正常开展。二是精心组织、广泛开展宣传教育活动。组织全体干部职工学习《湖北省消防条例》，充分利用led显示屏，广泛开展《平安消费月》宣传，提高员工的平安防范认识。三是认真组织检查，注重隐患整改。以开展“平安消费月”活动为契机，对车辆、办公区、仓库等重点部位进展一次平安大检查。（三）立足实际，抓好“两项建立”，不断夯实平安治理根底防平安1、抓好平安文化建立。按照省局“以文化促平安，以平安促开展”的平安文化理念，我单位积极探究平安文化建立，主要抓了以下几个方面：一是积极推行7s现场治理。通过运用科学的治理方法，促使全员把平安工作从小处做起，从自我做起；二是积极推行平安目视化治理。上半年，我单位制造“有电危险”、“库区禁止吸烟”、“您已进入监控区域”等平安警示牌块，营建了实时的、全覆盖的平安警示网络；三是抓好平安动态宣传。我们在大院安装了led显示屏，每周为全体员工发送平安提示短信，使全体员工随时都能理解各类平安动态和天气信息，让平安宣传“动”起来。四是编写了平安教育短片，让平安警示教育“活”...