财务部经理个人工作参考总结(通用)【篇1:财务部经理个人工作总结】xxxx年毕业于东北财经大学财务会计专业,xxxx年通过全国会计师职称资历考试并获得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资历认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商治理学院攻读mba
一、财务治理工作xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理
当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而消费基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的消费正常进展,公司领导决定将财务部搬到消费基地办公,于xxxx年8月10日搬到消费基地办公
本人业务才能的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的
公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺乏,整个消费车间正在进展改良,产品在进展试消费阶段,工程不能适应规模消费,限制了企业的开展,当时整天都在想如何样才能将银行的贷款及早到位,协助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上
当时领导的一句话我至今仍经历如初“领导说:赵会计,这但是一千万哪,我说,确实是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出
”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋
建厂初期,财务规模特别小,尽管注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元
由于注册资本股东单位屡次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的治理得到了进一步的标准,6年来公司从小规模企业开展到总资产达6797万元中型企业
从筹集资金到工程开发;从固定资产改良到购置土地、新建厂房;从运营资本治理到产品消费、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制,在本人的带着下