在中铁大桥局集团二届三次职工代表大会上的工作报告★围绕中心服务大局充分发挥民主管理在企业科学发展中的作用——在中铁大桥局集团二届三次职工代表大会上的工作报告位代表、同志们:受集团公司工会委托,我向职代会报告工作,请予审议
一、二届二次职代会工作回顾二次职代会以来,集团公司职代会认真贯彻落实党的“依靠”方针,围绕“三化管理”、“三次经营”和“五抓五促”工作思路,切实履行职代会各项职权,努力维护企业利益和职工权益,集团公司的民主管理工作取得新的成效,为建设和谐企业注入了新的生机和活力
(一)以加强制度建设为载体,民主管理工作更加规范职代会制度建设不断完善
制定下发了《职代会评估办法》
坚持职代会评议制度,122名职工代表对集团公司领导和班子成员进行了民主评议、测评,及时公布评议、测评结果
职工代表对《集体合同》、《员工假期管理规定》和《员工绩效考核办法补充管理规定》等相关文件进行了讨论和票决
各基层单位都按照《集团公司职代会实施细则》召开了职代会或职工大会、民主管理会议,对领导干部进行民主评议和测评,对涉及职工切身利益的规章制度或重大事项进行审议,认真落实职代会职权
厂务公开继续深化
各单位严格按照厂务公开实施细则相关规定,推动厂务公开工作向生产一线延伸,把厂务公开民主管理渗透到各个方面,将实施情况纳入评比考核范畴
尤其在协力队伍选用、劳务分包结算、大宗材料和设备采购、废旧物资处理、安全奖惩及职工福利等方面,及时以资料汇编、文件、会议纪要、职工大会、公告栏等形式向职工公开,主动接受广大职工的民主监督,切实维护了职工的知情权和监督权
2010第1页共11页年,集团公司集中招标34次,涉及物资、设备总金额35亿元,节约采购成本1
坚持提案回复测评制度
二届二次职代会共收到职工代表提案63件,归纳整理后单独立案21件,并案8件
召开了提案落实会议,指定了具体责任部门和落实完