园林局领导班子工作汇报VIP免费

园林局领导班子工作汇报去年一年里，总的来说。做了大量的工作，工作实践证明，园林局这个班子是一个经得起考验、堪当重任的集体，班子成员都在一心一意抓工作，实实在谋发展，各项工作也取得了较好的成绩。与此同时，也清醒地看到存在问题，比如创新观念不足，开拓精神有待加强，绿化人才缺乏等，都需要我今后的工作中进一步改变。今天，代表们领导班子对一年来的工作情况进行分析总结，希望借此次考核的机会，虚心听取各方面不同的意见和建议，不断改进工作，力争早日实现省级化园林城市的奋斗目标。请予以评议。现在代表园林局党组作述职报告。早动手、早安排、抓落实，按照市委、市政府的安排部署。从3月6日开始，组织施工单位进入绿化施工工地，尽管天寒地冻，施工十分艰难，但是局党组成员身先士卒，带领广大干部职工克服困难，现场办公，争时间赶进度，严格管理。圆满完成了全年的绿化任务。截至11月底，全市建成区共完成绿化面积326.46万平米，绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达到36.4%29.6%和6平方米/人，分别比上年增长了2.39个百分点、2.18个百分点和0.5平方米/人。可以自豪地说，又是市城市园林绿化建设的一个丰收年。不断提高整体素质一、抓好班子自身建设。对我领导班子来说是艰巨考验，俗话说“打铁先要自身硬”面对繁重的绿化任务。怎样才能圆满完成这一光荣任务，认为，领导班子的工作作风、决策能力是完成任务的关键所在因此，从年初伊始我就在进一步抓好班子自身建设、树立领导干部良好形象上狠下功夫。具体抓了以下三个方面：加强班子成员的思想建设一注重理论学习。一个企业的兴衰，认为。一个部门的兴旺，领导班子成员的基本素质是非常重要的有一个好的班子、干事业的班子、团结拼搏的班子，企业就能够加快发展，部门就会兴旺和谐。去年以来，把坚持班子成员的理论学习作为加强班子成员思想建第1页共4页设的重要一环来抓，首先，进一步坚持和完善中心组学习。根据我局的工作实际，中心组学习中，注重理论联系实际，根据工作实践发现问题，学习中共同讨论研究解决办法，收到良好的效果。其次，努力做到实践中学习，实践中增长知识增长才干。去年，按照市政府的安排，组建了XX市城市绿化指挥部，班子五名成员根据绿化总量，划出不同区域，实行分工负责。去年全市绿化大面积增加，94个景点星罗棋布，27条道路纵横东西南北，管理起来困难重重。领导班子成员不辞辛苦，没有节假日，早出晚归，奋战在绿化第一线，积极协调土地、规划、管线、交通等方方面面的关系，可以说，一年来的工作，既提高了班子成员的工作协调能力，增强了责任心和事业心，又转变了工作作风，树立了榜样。加强领导班子的组织建设二狠抓作风转变。把班子的队伍建设作为提高班子成员的工作能力、搞好绿化工作的重要内容。主要抓了三个方面：一是重大事情一律在党组会上和局长办公会上决定，去年以来。不搞一个人说了算，特别是任用干部、绿化招标、工程项目、资金分配等方面，都坚持公开公平公正的原则。比如，任用科级干部上，完全按照干部任用条例和程序进行，经过基层推荐、集体讨论决定，真正把在绿化工作中表现突出，而且工作能力强、群众信得过、个人素质高的同志选拔到基层岗位，用人方面也养成了良好的风气，去年选拔的34名科级干部普遍反映不错。工程项目定队伍、绿化招标、资金分配等方面，班子成员都有发言权，大家一起讨论一起决定，少数服从多数，可以说我班子是一个团结的有凝聚力的和睦共处的班子。二是绿化工作中坚持现场办公，现场解决问题。去年的绿化工程中，五名班子成员都担负着路段管理任务和种植任务，从去年3月10日开始，市政府主要领导现场办公会时提出“园林局的干部到现场去，工地去解决问题’要‘抓早、抓严、抓实、抓好’不要在办公室听汇报”所以从去年一开始，就把工地当作办公场所，及时处理绿化工程中存在问题，去年一年共协调解决水、电、气、暖、土地、部队等问题400多件次。同志们有病不休息，感冒了仍然坚持在第一线，家里有事尽量往后推，实实在地讲，去年326.46万平第2页共4页米绿化任务能够又好又快地完成，班子成员确实付出了心血。三是班...