宾馆保安年终参考总结精选范文【5篇】篇一：宾馆保安年终总结20xx年立即完毕，保安部在以经理为核心的领导下顺利完成09的工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在保护酒店平安和各班本身治理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺利完工。现将20xx年的工作予以总结：一、日常工作今年年初，我们仍然按照保安部工作流程来完成对本班治理。每天上班提早20分钟到操纵中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面纠正;总结前一天工作缺乏之处，安排当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡视各岗位工作情况，觉察征询题当面纠正同时指出处理的方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安认识，加强平安教育，在遇到征询题时如何样果断、理智处理征询题。班后总结本班在当天工作中遇到的征询题，当面讲解、当面消化，把征询题绝不带到第二天工作当中。加强与其它各班的沟通和交流，扬长避短，为更好的治理好本班打下坚实的根底。按时完成经理所交代的各项任务，对完成情况要及时反响，做到有始有终，确实是本班未能完成指定性任务，及时传到达下个班来完成，领班职责第一条确实是对经理负责，因而我们要把工作做好、做到前面。审视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有出现大的征询题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，积极性不是特别高涨，随心所欲上班，特别是在上夜班时警惕性不高，本身没有平安隐患认识，不能及时觉察征询题等。平安方面：加强对酒店的巡查力度，特别是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，认真、细心、反复检查，在对辅房检查时觉察员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，平安工作是一项长期的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装修到现在根本完毕，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位互相紧密配合，杜绝酒店财产外流，加强装修区域平安施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺利，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面获得了宝贵经历，为明年再次装修打下了特别好的根底。今年外出培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了特别多经历，本人在对平安认识方面有了一定的提升，特别是反恐，从平安方面讲反恐是一个全新的知识点，包括对爆炸的认识，如何样去觉察、识别*等，同时也提高本人在保安工作反面的缺乏，使本人在治理水平和业务才能方面有了更高的起点。经理经常教导我们，保安部每天工作流程都一样，如何样才能在一年工作当中来不断提高本人，这就要求本人在纯熟的工作方面做得更好。因而在工作方面本人也有缺乏的地点，对90后的员工缺乏沟通，没有及时掌握他们的思想动态，因而没有使他们的工作才能得到充分的发挥;本人的思想认识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是特别扎实，工作经历和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工交流，从交流与沟通中理解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。二、培训总结每年岗位知识一般放在比较炎热时培训，往常培训科目都是岗位知识，根本在室内培训，无视了在岗实践培训。今年x月份到西安为期五天学习，参观了其它地点的培训方法后，制定了比较全面的培训计划，其中包括理论知识与实践在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进展了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的根本到达，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员积极性比较高，只有个别员工因事临时请假，所有受训员工根本上能把培训内容运用到工作当中。的缺乏的地点确实是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会淡忘，使培训效果没有持续下去。明年的培训计划：培训时间安排在七、八、九月，制定周全的培训计划，把14个科目全部培训，充分表达出培训效果，而且反复讲解、反复催促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务才能比拼，特别是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业，...
