2021年财务个人参考总结我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来
为了进一步的开展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回忆
一、作为非盈利部门,合理操纵本钱(费用),有效地发挥企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重
年初,为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的治理机制,财务部制定了新的《治理细则》
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释
我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联络在一起,找征询题找破绽,并反复消化、严格把关
在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外
在凭证审核环节中,我们依照细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把征询题带到下个环节
通过这半年的实践,我们的工作获得了明显的成效
数字是最有说服力的,在销售额与上年同期根本持平的情况下,三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20
通过实际工作,我们都深化的认识到加大本钱操纵的力度,尽快推出相应制度的必要性
二、财务部每天都要接触大量的数据和单调的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色
通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,同时纯熟掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作
通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神
由于公司运营不是个人行为,一个人的才能必竟有限,假设大家拧成一股绳,就能做到事半功倍
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否则团队精神就成了一句空话
那么如何主动的发扬团队精神呢
详细到各个部门,假设你努力的工作,业绩被领导认可,势必会阻碍到你四周的同事,大家以你为典范,你的进步无形的带动了大家共同进步
反之,别人获得的