办公室工作参考总结-纪检书记履职个人工作参考总结一、明确任务,提高认识,加强领导,扎实推进各项工作年初召开了全乡综合治理工作发动大会,制定了工作计划和目的治理方案,并以党委、政府名义下发了社会治安综合治理责任书,并与各单位责任人签订了责任状,严格实行责任追查,如此使大家对综治工作进一步提高了认识,人人感到有压力,乡成立了以党委书记为综治委主任,分管领导为综治办主任,一名专职干部为专职副主任及三名成员的领导小组,乡主要领导亲身抓负总责,分管领导详细抓,班子成员及成员单位分工明确,各司其职,乡干部包村包点,层层分解任务,落实责任
从而使综治工作大事有人抓,小事有人征询
各村也相继成立了综治办公室,健全了治保会、调委会等组织建立
乡每月定期召开综治、平安创立专题会议,研究处理工作中出现的新情况、新征询题
每次乡、村干部会议都能强调综治工作重要性
同时,广泛宣传,营建气氛,发动广大人民群众积极参与,为创立和谐奠定良好根底
二、创新机制化解矛盾,确保社会稳定今年年初,全乡信访案件有上升趋势,针对现状乡召开党委扩大会,成立7个工作组,逐村进展调研,在掌握情况后,立即组织开展法制宣传和矛盾纠纷排查调处活动,通过三个月的时间深化细致的工作,各类矛盾逐步缓解,干群的法制认识明显加强,各项工作步入法制化、标准化轨道,确保“两会”期间及国庆、全乡的平安稳定,并建立健全“将矛盾纠纷排查调解贯穿于各项工作全过程”的长效机制
1、抓队伍建立,建立组织网络,乡成立了矛盾纠纷排查调处领导小组,我任常务副组长,各线分管领导为副组长,各驻村干部为成员,抽调3位同志详细负责矛盾纠纷排查调处工作,同时结合无职党员设岗定责,设立矛盾纠纷排查调处专岗,乡每月20日,召开一次矛盾纠纷排查例会,研究制定详细调处方案,明确责任人,限期调处,做好矛盾发生在哪里就处理在哪里
2、抓机制建立,实行领导包案责任制,乡制定了矛盾纠纷