驾校平安工作参考总结精选【5篇】驾校平安工作总结(一)一、依照运输公司的统一部署，结合xx市交通运输局培训效劳中心关于落实两项新国标暨对驾校整顿验收的活动，对驾校进展全面晋级改造1、上半年，驾校积极配合公司对驾校环境进展治理，组织教职工进展义务劳动十屡次。对院内绿化树木进展修剪，卫生进展全面清理;重新装修考官接待室，教练场地修整硬化，改造公共卫生间，创立企业文化长廊，以上举措都是在任经理的亲身督办下完成的使培训公司相貌焕然一新，提升了整体形象。2、下半年，依照济南市交通运输局培训行业效劳中心的部署，组织驾校治理人员加班学习国标《机动车驾驶员xx培训机构资历条件》和《机动车驾驶员xx培训教练场地技术条件要求》的相关内容。3、成立落实两项“新国标”领导小组，在公司任经理的关怀领导下，依照两项新国标要求，结合我驾校的实际情况逐条落实到人，小组成员放弃节假日及休班时间，加班加点对训练场地进展规划、设计和施工;对驾校主体资历、机构设置、内业治理、学员档案等重新设置和完善;按照新国标要求，把租赁的杨胡村土地内的建筑垃圾进展清理整平，并用钢丝围栏隔离，按要求进展整理硬化和绿化;把原桩考仪场地进展了撤除并铺设沥青;整理改造后，训练场地31282.04平方米，直角转弯工程4个，倒车入库工程26个，曲线行驶工程4个，侧方位停车工程20个，坡道定点和起步工程5个;新增十字形、T字形、环形模仿城市道路、铁道路口、学校区域、公共汽车站等训练工程各1处;按要求在场地内设置道路交通标志、标线、交通讯号灯、照明设备、消防设备设备和平安警示台;截止20xx年12月15日，已根本整改完毕，驾校以全新的相貌迎接上级领导组验收。二、认真做好招生、培训考试工作，使考试合格率稳步提高1、20xx年度，针对我市驾校竞争日趋剧烈，生源短缺的实际情况。培训公司在总公司的正确领导下，在绣水大街1550号新建高规格报名大厅1处。加大宣传力度，通过上电视、电台及发放宣传单等方式对我驾校进展全方位宣传，扩大知名度，同时发动全体职工，积极招生。全年度招收学员近3000余名，较上年度有大幅提升。2、依照市所考试科每月对各个科目的考试计划，认真落实，三个科目的预定、培训、预考、考试等各项工作。确保每期每科目定额培训和考试，不浪费一个名额。3、严格按照教考大纲规定的工程学时进展培训。对教练员的培训考试和合格率与收入挂钩，对合格率低的教练员实行末位淘汰制度。对倒数第2-3名的教练员采取停训、约谈等措施，严格落实教练员治理制度，严格处理违纪行为。通过多项举措，既提高了合格率，又端正了行业风气，打击了教练员的“吃”“拿”“卡”“要”等违规行为。4、严格教练车辆治理，确保车辆技术情况良好。既保证培训平安，又确保培训质量，没有因教练车损坏而妨碍培训、考试现象发生。并采取了小修不出门，本人买配件既保证了配件质量又降低了企业本钱。5、20xx年度，科一考试11期，约考2688人，合格2619人。合格率97.4%。科二约考3265人，合格2800人。合格率85.7%。科三约考3458人，合格2991人。合格率86.5%。考试人数和合格率，都有大幅度提升。三、20xx年度工作安排1、在公司正确领导下，接着做好驾校20xx年度的各项工作，力争完成公司下达的各项任务指标。2、严格内部治理，不断加强教练员队伍建立做好教练员接着教育工作，提高培训、考试合格率。严格贯彻落实公司和驾校的各项规章制度，定期对教练员进展职业道德、业务知识、效劳认识、平安认识的培训和考核。力争到达行业风气零投诉。3、加强教练车，教学设备设备的使用和治理。坚持做好教练车的日常维护和“一日三检”工作。发觉征询题及时维修，杜绝教练车带病训练，到达教练车完好率100%。做好计时系统等设备设备的使用与维护记录。出现征询题及时反响处理，做到计时系统正常记录学时。4、做好驾校的宣传工作，计划在部分乡镇的墙体上涂刷招生广告。扩大我驾校的知名度，积极招收学员，争取招生学员数量超过上年度。驾校平安工作总结(二)一、学习文件，思想认识到位xx月xx日开场，由学校专项整治行动领导小组牵头，采纳大会宣讲原文学习文件，部门开会层层领会精神，相...
