办公室工作参考总结-营销治理部上半年工作参考总结今年上半年以来,通过2011年国家国八条、限购等宏观调控政策,导致了人们对房地产市场观望态度的持续,给本来复杂的房地产市场更是雪上加霜,在这种情况下,营销治理部在公司领导的关心和公司各部支持配合下,营销治理部全体员工本着“以完成经济任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高效劳质量、开拓创新销售渠道和运营方式为主题”的主旨,齐心协力,为完成公司下达的经济任务作出了不懈的努力;现将主要实际销售收入、主要完成工作及下半年工作计划汇报如下:一、上半年工程营收情况(截止到5月31日)1-5月销售情况:颐景园:3,389,763
00面积:303
03平方米蓝筹公寓:15,027,931
00面积:2830
93平方米香山美境:1,244,300元面积:198
36平方米小计:19,661,994
00面积:3332
32平方米1-5月销售现金回款:颐景园:3,919,658
00蓝筹公寓:14,186,746
00香山美境:1,768,859
00元小计:19,875,263
00二、上半年主要完成工作:1、5月中下旬已完成《销售治理制度》和《销售治理提成方法》的定稿;2、置业参谋的招聘已完成,新进置业参谋4名,销售助理1名,通过公司屡次系统地培训后,他们已根本熟悉了公司所开发的工程及各工程的详细情况;3、为了新开发工程“慧谷阳光”日常治理工作的顺利开展,已确定陆影同志为此新开发工程销售主管;4、5月底已完成由“株洲晚报”和“株洲在线”结合组织的“天元淘房团”的前期的广告及现场布置工作;5、在过去的半年针对老客户也加大了回访,特别是对现有客户的维护和治理方面,通过对客户档案材料的整理后,每周销售人员定期对客户进展访征询,一方面加强联络,另一方面及时理解客人反响信息,和客户的消费动态
6、为了拓宽销售宣传渠道,我们围绕“高科十年,