2021煤矿平安科长工作参考总结范文煤矿平安科长工作总结(一)20**年，在公司领导正确指引下，深化学习科学开展观，不断改造人生观和价值观，在各部门工友的大力支持下，以工作热情和发奋向上的精神开展各项平安工作。结合公司各项消费计划和工作安排认真按照新版《煤矿平安规程》、上级有关文件精神及公司《平安消费治理制度》开展平安消费工作，顺利完成B采区恢复工作、B采区排水阵地贯穿与建立工作、B采区环形水仓掘进工作、B采区避难硐室建立工作、A1采面回采工作。这一年的平安消费工作我总结为以下几点：一、按照本身实际，建立和健全了平安消费的各项制度全体平安监管人员及各队员工全部认真贯彻学习了各项规章制度及上级下发的各种文件，全面贯彻落实到位。为了做好平安消费的监管工作，争创企业一流业绩，我们认识到必需要有较高的分析处理征询题的才能。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神、各作业场所的作业规程和专项的平安措施。明确了每个人的岗位责任，工作中本卷须知。提高所有人员的平安认识。为公司平安消费提供了良好的效劳。认真组织所有平安监管人员的业务学习，提高业务水平。同时在实际工作中，深化采掘一线调查研究、熟悉消费情况、排查平安隐患，及时向各级领导汇报平安消费情况。在平安隐患排查工作中，平安科按照工作实际制定了平安隐患排查工作，无间隙的传达、交接和消除，对重点工作任务实行全程跟踪觉察平安隐患及时处理。将总体目的和工作内容详细化。日常工作中与各区(队)建立良好沟通，做到平安隐患传达及时准确、做到说明详细，让各区(队)领导在安排消除隐患时能讲到细处、把隐患消除的更完全。必修把平安消费中存在的隐患在规定时间内完成整改。现场平安监管工作中，及时提出平安本卷须知，制造和谐的平安消费气氛，以良好的工作作风赢得了广大员工的支持。二、调度会、专题会议上及时传达上报未及时处理的平安隐患，并研究现场平安消费治理主要环节征询题，并积极给领导提供决策按照。组织召开平安例会，和公司领导、消费骨干共同研究处理平安消费中存在的隐患等征询题。催促检查隐患落实完成情况，确保消费各环节的平安工作。想方设法弥补工作上的缺乏，认真审视每一阶段的工作。遇到征询题及时沟通，处理。尽全力提高平安消费工作质量。对采掘接替、B采区恢复等进展专题会议。特别是B采区的恢复工作，组织召开屡次专题会议，把本卷须知讲到细处让每个人都明晰B采区平安情况。三、在平安的根底上保证B采区顺利恢复。今年我矿采掘严峻失调。A1采面走向长度已特别短，可能造成井下无面可采的场面。我们必须保证平安的情况下B1采面在短时间内顺利贯穿，有力地改变了采掘失调的场面。目前，A1采面已经接近完毕，B1采面已经可以接替。当时由于时间紧、任务重，在B1掘进期间，我经常深化井下一线，及时觉察掘进期间平安隐患征询题得到及时处理。消费必须平安，只有平安抓好了，消费才能畅通无阻。在当今平安情势十分严俊的情况下，煤矿行业在平安征询题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把平安放在第一位，下井确实是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应留意的征询题，那些是重要的容易出征询题的地点，提示当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不平安、不消费”。B采区恢复期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了B采区恢复过程中的平安消费。四、认真做好会议记录、整理会议纪要，效劳于平安消费我们认真组织好各种会议。不管是临时性会议仍然矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时预备各种材料、报告，根本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。五、建立健全治理机制，完善平安科软硬件建立按照上级部门及公司领导要求，建立健全了矿井各项治理机制和制度和领导值班制度，充分发挥了平安科的监管作用。按质量标准化要求标准平安科各项专题记录、隐患台帐、总结等材料，有完好的原始记录和档案治理，平安科材料定期归档保管。六、加强信息报送质量，完善公文处理流程(一)信息力求又...
