城管执法个人工作参考总结五篇合集精选城管执法个人工作总结(一)城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心，坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务通晓”的工作思路，坚强拼搏，务实创新，圆满完成了年初指定的城管综合执法各项工作任务，现将今年的城管工作总结如下。一、加强学习教育，提升队员素养加强理论学习，制订理论学习安排意见，各中队、部门坚持每周政治学习日制度，每季度进展理论学习闭卷考试，标准学习笔记，建全各类记录，提升队员政治素养;加强思想教育，每季度召开政工例会，定期分析处理队员思想顾虑和实际困难，调动了队员的积极性和工作热情。二、加强法制工作，力保依法行政狠抓队员业务学习，开展“每月一法”、农机工作总结每周法制学习日等学法活动，城管队员每周至少半天时间学习城管法规，大队组织了全员业务培训，系统学习了城管法律、法规和规章制度，年底，对执法人员进展了独立办案和执法能手“两率”达标考核，逐一过关。完善案卷治理、文书领取用治理等规定，严格落实逐级审批、错误责任追查等制度，严把立案关、告诉关、处分关，力保了依法行政。三、加强内部治理，打造过硬队伍加强指挥中心建立。坚持了早点名、晚汇报制度，确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;加强车辆、财务、值班治理。严肃了办公纪律;加强协管人员的治理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员，制订了协管人员人事、工资、合同等治理制度，对协管人员进展业务培训、闭卷考试，标准了治理，提升了素养;加强社会治安综合治理。加强平安防备工作，制订了城管大队平安事故责任追查方法，对人身、车辆、执法、内部等方面平安要求及处分方法做出严格规定，加大检讨处分力度，减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新改正了市容环境、依法行政、内部建立三个考核方案，对各基层中队、部门施行了全面的达标考核，力保了各中队、部门各项治理制度落到实处，台帐、档案材料标准治理，推进了队伍正规化建立再上新水平。四、大力整治环境，力保创文明城区目的实现为力保拆违任务的圆满完成，专门抽调骨干力量成立拆违工作组，大队领导亲身带队，逐户调查取证、登记造册、宣传法规，下达法律文书，并多方协调有关部门，协助违章者处理实际困难，细心做相对人思想工作。采纳调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行撤除、强迫撤除等各种方法，力保了区重点工程的顺利施行，企业员工个人总结净化了市容环境。参考城管执法个人工作总结(二)随着各地县域经济的开展，县城城市化进程的不断加快，群众对改善居住环境的呼声也日益高涨，城市治理已成为摆在城市治理者前的一个严峻课题和严峻挑战。从某种意义上说，一座好的城市不是“造”出来的，而是“管”出来的。假设没有治理，道路建得再宽也会拥堵，小区建得再美照样脏乱。城市治理水平的高低直截了当关系到城市的综合竞争力和群众的生活质量。作为一名城管执法队员，除了熟悉城市治理的法律、法规及相关业务知识，我认为治理好城市还应该从以下几个方面着手：一是广泛开展宣传教育活动，打造独特城市文化和城市精神。运用公关策略聚拢民众力量，而公共关系运作核心之一，就在于如何借助媒体的传播力及活动的阻碍力进展积极有效的言论引导，将民众的留意力、民众的情绪、民众的责任认识聚拢到某一个点上，构成一种威力无穷的群体性力量，这种力量的介入将大大推进城市治理的进程，通过大量的城市治理宣传教育活动，使广大市民从理解城管法规到自觉遵守城管法规，潜移默化的陶冶人的思想情操，启迪人的文明认识并构成一种有利于城市治理的城市文化和城市精神。二是创新工作方式，使城市治理构成长效机制。现行的城市治理方式以运动式、突击式执法比较普遍，个体工商户与城管人员“打游击”。常态式、长效式治理机制不健全。存在这种现象是由于法律、法规设定行政强迫措施缺乏，证据的搜集成了难点，做出行政处分又特别难执行，因此本人认为首先，应该为执法队员装备照相机或摄像机，在做出详细行政处分前进展充分的证据搜集，给一些流淌摊贩及违章个体...
