2021年医院第一季度工作参考总结范文VIP专享VIP免费

2021年医院第一季度工作参考总结范文2021年医院第一季度工作总结一、稳定“二甲”复审和“医院治理年”成果，严抓医疗质量。㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量治理，至目前进展院长大查房18次，对存在的“病历书写不完善、主诉不标准、手术记录过于简单”等征询题进展了强调并要求即时整改。组织施行“双节”期间突发应急处置才能演练1次，效果满意。㈡、在克服了医务人员紧张、物资设备短缺等困难后，医院积极抽调人员，配置相关物品，于xx年1月1日起正式成立了感染性疾病科，装备医护人员13名，设置床位25张。此科的成立，有效操纵了院内穿插感染，完毕了地区无独立传染病区的历史，使各类传染病得到了有效标准地治疗。一季度对全院医师、重点是传染病区医护人员进展了传染病防治知识考试1次，50余人参加，合格率为100%;新成立了病理科，调配专业人员2名，从2月1日起进展单独核算。㈢、加强重点学科建立。医院按照实际确定将中医科列为重点专科并积极进展了肝病(肝硬化)专科、农村医疗机构针灸理疗康复特色专科、中医医院中药制剂才能建立3项专科建立申报工作。目前正在进展病历筛查及根底性的工作。㈣、进一步加强护理工作质量目的的治理。1、加强业务培训。组织护理专题讲座2次，97人参加;护理大查房1次，各科护理骨干36人参加;接着坚持“每日一征询”活动，每名护士每月书写xx字学习笔记，科室每月组织业务学习1次，每周业务查房1次。2、加强护理治理，保证护理平安。护理部与各科护士长签订了“xx年护士长工作目的责任书”，接着实行护理质量二级治理体系，尤其是充分发挥科室质控小组的质量治理作用，每周对科室护理工作检查1次，觉察征询题及时整改。注重平时的督导检查力度并将查出的征询题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结果给予反响，分析缘故，提出整改措施。3、推行亲情效劳，提高效劳质量。利用健康宣教、加药、换床单、操作等时机，充分与患者交流，理解患者的思想动态，最大程度地满足患者的需求。与病人多说一句话，多给病人一个微笑，解除患者的顾虑，使病人感受温和。目前正计划4月份组织护士学习“护士礼仪标准”，并在“5.12”护士节降临之际，掀起“学礼仪、讲素养”活动月。㈤、按照《省医院治理评价指南施行细则》要求，春节期间为确保医疗平安对11个临床科室的用药情况进展了检查、督导，进一步强调了合理使用抗生素的重要性。3月23日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标效劳中心来人对我院的药品治理、合理用药、处方评价等工作进展了检查指导，对存在的征询题和薄弱环节提出了改正意见，医院进展了积极的整改。3月25日对门诊处方进展了统计、调研，有效处方达71%。㈥、组织52名临床医师进展“三基”考试1次，合格率100%，此次考试改变已往的出题范围，结合临床，以病案分析为主，到达了理论指导实践的目的。组织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的《处方治理方法》，培训完毕后对70余名医、药、剂人员进展了有关知识的考试，合格率100%。㈦、进一步加强对流感等传染病的监测与网络直报工作。按照省、市疾控中心要求，印制农药中毒网络直报卡，要求临床科室按规定上报;选派相关人员参加了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感知识培训;在省、市级疾控中心对传染病治理、网络直报工作的检查通报中我院上报率100%、合格率98%，遭到了好评。㈧、接着推行成份输血工作。至目前共计输红悬35000ml，血浆2500ml，成份输血率达100%。二、加大对人才的培训力度，积极开展新业务、新技术、新方法，逐步加快科技兴院的步伐。㈠采取请进来、送出去、自学成才等方式加大对专业技术人才的培养。1、加强对外学术交流，邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术，教学查房3次，受益30余人次。2、选派4名专业技术人员到医院、医院、省人民医院等上级医院进修学习;选派一名主治医师参加了省级医院为期3个月的基层医师培训;1名神经内科主治医师参加了在北京举办的全国癫痫防治培训班;第一季度共组织参加省内外各类学术交流、讲座3次，7人次参加;5名医护人...