小贷公司风险经理个人工作参考总结尽管上半年信贷治理工作获得了一定成绩，但与公司要求还有一定差距。我们要不断的总结过去工作中的缺乏之处，在新的工作中不断的去完善之前的缺乏并加以改良。今后我们将接着努力做好我们的本职工作。欢迎阅读。第一篇：小贷公司风险经理个人工作总结我从2021年5月16日正式到xx小额贷款公司报到，主要工作是接受公司风险总监受权、从事本公司的贷款风险操纵，同时也兼做办公室部分工作，开业以来，在公司董事会、公司总经理的正确领导下，在团队同事的配合下，我完成了本年工作任务。现将本人工作情况做如下汇报。一、业务未动，制度先行，配合做好公司开业预备。从报到的第一天起，依照公司领导的工作安排，本人首先开场着手公司的开业筹备工作，主要是相关制度的制订和公司根本设备的完善。我参考了其他小贷公司的相关制度，并依照我原来从事信贷工作的经历，制订优化了相关公司制度和流程，特别是信贷操作制度，共起草修订了包括《常州市武进区xx农村小额贷款股份贷款治理制度》、《常州市武进区xx农村小额贷款股份贷款风险分类细则》等十九项制度，同时对公司的根本设备进展完善，包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣传手册等等，配合公司领导为公司开业做好预备工作。二、转变观念，认真学习，尽快习惯全新工作岗位。尽管本人在银行从事信贷工作多年，也从事过银行的风险审核岗位工作，但是由于客户群的不同，银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核依然有着明显的区别，关于客户的推断，不能采取原来银行那种主要看报表和材料的相比照拟呆板的审核形式，必须通过实地勘查和多方理解，看清客户的风险本质，1做出具有可操作性的的风险操纵方案。要做到这些，说着容易，要做到事实上特别难。在刚开场操作阶段，既怕流失客户，又怕产生风险，内心感到特别纠结，充满着矛盾，领导对我的工作方式也产生了一些看法。为了尽快改变这种状态，我在网上查找了大量的小贷公司相关制度进展学习，并本人购置了《小额贷款公司风险治理与业务操作实务》、《信誉担保实务案例》进展充电，还在公司领导的带着下去其他小额公司学习交流业务。通过上述的学习和交流，我对小额公司的风险治理有了明确的认识，在业务过程中受益明显，尽快地习惯了新的工作岗位，完成了角色的转换。三、细心审核，标准操作，强化贷款各种风险操纵。至12月31日，共参与发放xxx笔贷款，放款总额xxxx万元，贷款余额xxxxx万元，目前这些贷款无逾期、无欠息现象产生。我个人不断认为，并不是所有事前发觉存在瑕疵的贷款都会在放贷后确实产生风险，但是所有真正产生风险的贷款一定是事先就有明显瑕疵的，因此贷款的事前操纵特别重要。在贷款发放过程中，我根本上全程参与客户经理的现场调查工作，通过对客户购销合同、出库单以及财务报表上相关数据的调查核实，摸清客户真实的消费运营情况，防备运营风险;从侧面多方理解客户质量，防备道德风险;对客户从事的行业以及国家相关政策进展分析，防备政策风险;在严格审查借款人的前提下，对担保单位认真调查，并坚持双人面签、贷款分级审批制度，防备操作风险。关于个人认为不符合贷款准入条件的或者有不明白的，我坚持提出本人的观点和意见，作为总经理以及贷审会的决策参考。标准对贷款档案的治理，对客户档案按放贷和根底进展分类归档，便于业务人员调阅和日常治理，也便于对客户的理解和业务跟踪，到12月31日，共归集客户根底档案xxx户，贷款放贷档案xxx户。同时要求客户经理做好贷后检查和五级分类工作，对相关工作材料进展搜集和归档。四、服从领导，团结同事，明确本身定位做好工作。一名好的员工所具备的良好质量之一确实是认真执行公司和领导交办的各项工作，多年银行工作培养了我高效的执行力。风险治理岗是公司的中层治理行列，我在工作中关于领导安排的工作，能做到不折不扣地完成，同时发挥本人的工作主动性，提出一些合理化的建议。团队团结合作、协作沟通是公司开展的保证，公司的同事来自各个银行和单位，年龄参差不齐，性格各不一样，半年来，我正在逐步习惯各个同事的性格脾气和工作风格，尽最大努力融入到公司团队...
