顺江小学迎接教育部门督导检查汇报材料改善发展环境提高育人质量（迎接上级教育部门督导评估检查汇报材料）顺江小学2011年10月17日尊敬的各位领导：下，上级主管部门的正确领导下，加上社会各界的大力配合，我校办学条件不断改善，教育教学工作有了长足发展，教育教学效果逐年提高。现就学校工作情况向各位领导作以简要汇报：一、学校基本概况1、地理环境我校是一所非寄宿制村级小学。位于XX省XX县区化觉乡顺江村乌江库区边上，离乡镇约5公里。3个自然村。覆盖范围近4000人。2、生源情况随着学校办学质量连年提高，学生生源充足，目前我校共有在校生260人，学前班42人、一年级25人、二年级34人、三年级30人、四年级35人、五年级48人、六年级47人。3、师资队伍我校现有教师9人。其中一人病假，师生比例为1：24，学历方面：本科学历1人，大专学历4人，教师合格率和学历达标率均为100%。职称方面：小学高级教师5人，小学一级教师3人。年龄结构方面：40岁以下2人，41-45岁之间1人，46-50岁之间5人，50岁以上1人。教师年龄结构偏大。4、办学条件（1）学校占地面积4200㎡，生均占地面积19.2㎡；建筑面积为556.5㎡，生均建筑面积2.5㎡。（2）学校配备有远程教育室、图书阅览室、仪器室、体育器材室。随着信息化教育的快速发展，学校共配备电脑2台，书籍1269余册，基本满足了师生共同学习的需要。学校确立“以改革创新求发展第1页共4页用特色内涵铸辉煌”的办学思想，把“文明立志勤奋团结”作为我们的校风；教师工作中做到“敬业严谨博学高效”；学生在“踏实进取善思勤勉”的氛围中认真学习。我们始终把德育工作放在学校工作的首位，教师的教学风格有特点，培养的学生有特长，受到上级的一致好评。二、我们的具体做法：（一）、建立“以人为本”的现代化管理机制。1、坚持依法治校，从严管校。学校始终坚持社会主义的办学方向，全面贯彻素质教育方针，面向全体学生，坚持以学生为本，把育人作为学校的根本任务。学校始终遵守国家的教育政策和法规。开足开齐各门国家课程，创造各种条件开满地方课程，开拓性的编制了我们的校本课程。积极贯彻关于减负的意见，切实把学生负担控制在合理的范围内。2、健全各种制度和职责。学校每学期都要完善健全各项规章制度。科学的确立各类人员的职责。学校各方面的工作能做到有章可循。各类人员分工和职责明确，工作奖罚分明。学校能认真执行各种制度，制度面前人人平等。领导带头遵守，发挥表率作用。3、建设高素质的师资队伍。学校把教师队伍建设作为战略任务来抓，在“铸师魂，扬师德，练师能”上大做文章。4、开展创建“平安校园”活动。学校高度重视普法、依法治教工作和创安工作，并将创安、普法、依法治教工作纳入学校教育教学工作范围内，坚持“谁主管，谁负责”的原则，落实校长负责制，加强法制教育和安全教育，切实做好校园周边环境的整治工作，优化育人环境，确保师生生命财产安全，保障教育教学的顺利进行。我校坚持利用红领巾广播站每天进行创安、普法等知识广播，并通过早会、集会、班队会、墙报、黑板报等对学生进行普法、法制、安全、禁毒等宣传教育。并且加强学校与学生家长的联系，使社会、家庭都来关心每个学生的安全，共同教育和督促学生时时处处注意安全，定期发放《致学生家长的一封信》，切实做好学生安全工作。我校几年第2页共4页来无发生刑事案件、火灾事故、交通安全事故、食物中毒及其它意外伤亡事故。同时无体罚和变相体罚学生的现象。（二）、规范学校财务管理，用活学校资金，努力改善办学条件教育的服务性质决定了确保教育发展的资金来源于政府和社会。学校的经济主要来源于上级拨付的各种教育经费。我们学校依据上级要求，年初进行资金使用的预算编写，年末则做好决算的可控性。我们把有限的资金主要用于学校的办学条件改善上。总体上说，我们在校内弘扬艰苦创业的精神，严格财务管理制度，实行校务公开，增加透明度；还把节余的资金全部用在改善教育教学设施上。近年来，学校硬件建设有了新的突破：同时配齐部分办公电脑，购置打印机等办公设备，大大提高了办公效率。三、存在的不足与今后的打算尽管学校在努力改善办...
