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酒店前台试用期工作总结酒店前台试用期工作总结时间飞逝,转眼间,试用期已经结束了
在这三个月的时间里,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态
在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作
一、萌芽阶段(x月18日—x月31日)
在这期间,我主要担任的是前台工作,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊
并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的
当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善
二、成长阶段(x月1日—x月31日)
通过对上阶段的工作表现与领导们的观察,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始与酷视散光业务相接触,有度数换算逐步扩散到生产订单的制作、录入、审核、跟进以及出库单的制作等一系列事务性的工作
大家都知道,酷视散光业务是我们公司的新生力量,所以在很多方面还处于起步阶段,没有形成系统化规范化
也正是因为这样,才给我们创造了更多的机会和更大的空间,让我们去摸索、去发挥
在这段工作期间,通过对酷视订单业务的处理发现,在订单这一块,缺乏统一的标准,接受到的订单也参差不齐,导致在订单核实跟进这一块浪费了太多时间
为解决这一现象,提出了要在制定一个订单书写规范的要求,并与同部门的同事一起探讨1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传