铁路先进职工之家汇报近年来,**支线公司工会时刻关注民生、改善民生,通过落实"三不让"承诺,深化两线建设,加强民主管理,为职工创造了安心、舒心、上心的良好工作和生活环境,有效地保证了公司改制、安全生产和各项工作的顺利推进
公司先后荣获路局"四好班子"、"安全生产优质单位"、"厂务公开暨民主管理先进单位"、"先进职工之家"等荣誉称号
一、落实"三不让"承诺,让职工安心俗话说"一看锅台二看炕,三看孩子怎么样
"一个单位的工作做得如何,于细微之处见效果
上级"三不让"承诺办法实施后,我们及时成立了以总经理、书记为组长的组织机构,健全了以公司、车站(车间)、班组专兼职工会干部组成的助困网络队伍
同时,认真分析困难职工现状,严把困难职工标准,按照一般困难、重困、特困三个等级和助医、助学、助困、单亲职工帮扶四个种类,建立完善了困难职工管理档案,并实行了微机管理
在此基础上,定期开展困难职工情况调查摸底,对每一名困难职工做到"六清楚",即:家庭住址清、家庭成员清、供养亲属关系清、家庭可支配收入清、困难原因清、具体联系方式清,根据掌握的情况,在公司工会例会上由车站(车间)工会主席专题汇报讨论,及时调整确定重点帮扶职工
为确保"三不让"承诺落实到位,我们一是加强宣传
利用公司局域网、《**政工》、宣传手册、板报标语等宣传媒介,大力宣传落实"三不让"承诺的重大意义和政策措施,不断提高职工群众的参与积极性
二是加强帮扶
困难职工人数虽然不多,但他们的影响却很广泛
为提高帮扶质量,我们换位思考,把困难职工的事当成自己的事,在办理各项手续中,努力让他们少问一次、少等一会、少跑一趟,处处感受到组织的温暖
在帮扶的过程中,经常会遇到各式各样的情况,如职工上班时突发疾病或意外伤害、在职职工生育、死亡和职工直系亲属大病、死亡等情况,除按铁路局规定进行救助外,公司工会都进行二次救助
对职工患大病、突发自然灾害