调研督考办时的汇报自5月2日区督考办正式开展工作以来,以市、区两级中心重点工作为抓手,以干部绩效考核为导向,认真履行督查职能,狠抓目标任务实施,大力推进考用结合,督考合一
有力推动各项决策部署的有效落实,确保了既定目标如期完成
现将有关工作开展情况汇报如下:一、筹建机构,完善规章制度为进一步促进我区各项工作规范有序开展,督促各级各部门切实贯彻落实区委区政府各项决策部署,我区整合相关部门资源,筹建成立了区委区政府督查考核办公室,明确了督考办设主任1名,副主任5名,下设综合室、督查一室、督查二室、绩效考评室和信息室5个科室,并制定了详细的职责和分工
4月26日,梁书记、何书记、吴部长、张主任出席了督考办全体人员第一次会议,会上对督考办全体人员进行了动员和安排
两个多月以来,梁书记、何书记、吴部长、张主任等领导小组成员多次召开例会,对全区督考工作进行研讨、安排和部署
为使工作迅速走上正轨,快速进入角色,督考办一是建立了各项规章制度,制定了相关工作要点和工作台账
5月11日印发了《关于明确职责提高公文质量和运行效率的通知》、《关于报送2018年度责任目标和科级干部任务清单的通知》、《关于进一步加强市长热线办理工作的通知》等文件,并建立了财务管理、公务用车、日常考勤等制度,为督考办日常工作提供了制度保障
二是坚持周例会学习制度
每周五下午召开全体人员学习会,对上周工作进行总结,对下周工作进行预安排
由于督考办年轻同志较多,缺乏实战经验,我们采取传、帮、带的方式,提高个人素养,单兵作战能力显著增强,目前都基本具备了独当一面的能力
三是实施台账式管理
科室坚持将开展的各项工作计入台账,落实销号制,为绩效考评提供依据
二、突出工作重点,强化督查一是聚焦中心重点工作
5月份以来,围绕黑臭水体综合第1页共5页治理、民生十事、保障性安居工程、棚户区改造遗留问题整改、中心XX县区重点项目及卫片执法