如何搞好教研我国《教师法》第三条指出“教师是履行教育教学的专业人员,承担教书育人培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质的使命
”搞好教研活动,对于提高教师的业务素质具有非常重要的意义
然而,大多数学校的教研活动,流于形式,为此略谈个人所见,以求搞好教研,促进教育事业的发展
一、要搞好教研必须领导重视教研活动流于形式的重要原因之一,往往是有关领导尤其是领导核心对搞好教研的意义缺乏足够的认识,形不成重视教研共识
学校工作是一盘棋,但教学工作是中心,顺理成章,有利于教学的教研活动应该列入是领导的议事日程,正反两方面的经验告诉我们,教研活动从计划的制定,到计划的具体实施,除主管业务的副校长外,学校的一把手也要过问,教研活动的重大举措,诸如学科会课、大型的示范课、优秀论文的评选等,领导都要重视,要参与,其中主管业务的校长应全身心地投入
活动前组织者应考虑周全,留有余地,切不可被学校其他工作冲击,更不能半途而废
从某种意义上讲“领导就是服务”,当教研活动遇到困难受到挫折或出了问题时有关领导特别足一把手应过问,应干预,应清除路障,应给予支持
所以领导重视是搞好教研活动的关键,是搞好教研活动的前提,也是医治教研工作流于形式的良方
二、教研应在求实上做文章“实事求是”是我们党的思想路线,是马列主义毛泽东思想的灵魂
教研活动流子形式的原因之二是脱离教学上的实际,不能实事求是地解决教学上的当务之急
不少教师制定计划,一不调查,二不研究,三不翻阅有关文件资料,而是闭门造车,敷衍塞责,他们的计划主要是装样子,闹形式,给领导看,甚至是为了应付检查
像这样的计划,制定者一开始就不想认真执行,不流于形式,岂不怪哉
我认为制定教研计划,一要高度重视
二要参阅必要的文件资料,例如:各科教学大纲、教师法,尤其是学校计划等
教师自身实际
要解决教学之所急、教学之所需
像这样合乎实际的教研计划,像依照这样的计