高仿手表AR5T资本放下规模的指挥棒风向篇垂直电商的艰难已经成为行业的共识，然而垂直电商身陷困境的原因并不仅仅缘于竞争。百丽国际旗下鞋类电商优购网的CMO徐雷分析指出，从电商品类看，垂直电商做的产品基本是半标品和非标品，因为标准品的战争早已经结束，除了淘宝系以外，以前以标准品起家的电商平台如京东、当当、亚马逊等将规模做大之后也开始做开放平台，迅速涉足半标品和非标品。目前，大平台开放平台的发展已经日渐成熟，从而直接对垂直电商形成挤压。今年还有一个被忽视的现实是：整个零售市场都发生了变化，无论是传统卖场还是电商都走入一个低迷期。在这样一种环境下，电商平台知名度越来越高，会更有利于吸引流量。从全网看，双十一促销都创造了惊人的业绩，但这是以争夺线下的份额以及透支双十一前后的销售额换来的。往年，双十一之后，12月初，电商销售业绩就恢复了，而现在12月中旬了，许多大卖家以及垂直电商的销售一直没有恢复。徐雷表示，这说明双十一透支了本来就比较弱的购物需求。无论从竞争环境，还是市场环境上看，垂直电商的处境都不妙。而此时，资本也绝无可能伸出援手。因此，大多垂直电商都开始摒弃片面追求规模的策略。事实上，资本市场已经冷静下来，对于电商的评价标准也在发生变化。好乐买CEO李树斌在接受《中国经营报》记者采访时表示，资本市场早已经放下规模的指挥棒了。从电商行业的两家美股上市公司就可以看出端倪。两年前上市时，当当网的市值最高达到23.3亿美元，而今天，当当网的市值只剩下3.28亿美元，2011年销售额相比于2010年却增长了57%。与之形成鲜明对比的是唯品会，从今年第三季度的财报来看，唯品会的交易额为1.35亿美元，而当当网为2亿多美元，但由于唯品会实现赢利，其市值达到6.08亿元，接近当当网的2倍。这说明资本市场更加重视电商的赢利能力而非单纯的规模。在这种情况下，垂直电商纷纷开始放慢了追求规模的脚步，思考赢利的方向。徐雷告诉记者，相对上半年以拉升销量为目的高举高打，下半年优购网上鞋城放慢了对成长的要求，将毛利回归到理想状态。之前我们第一指标是销售额，到了下半年，第一指标是损益，第二个指标是毛利率，第三指标才是规模。徐雷说。品牌富安娜的天猫官方旗舰店一天成交7025万元，超过该公司2011年全年电子商务销售的总额，订单数也创下15万张新纪录。除天猫外，当天富安娜在其他电商平台也斩获颇多订单。但如此爆发式的业务增长，富安娜却在48小时之内完成了所有订单的处理和发货，这在从前的双11大促销中是不可想像的。出色的订单处理能力背后，正是得益于中国电商服务业快速发展和日益成熟。2013年1月9日，在杭州举行的2012年电商服务商年会上，阿里巴巴研究中心提供的最新数据显示，2012年中国电商服务业整体成交约2000亿元，同比增长83%，支撑起大约1.2万亿网络零售交易，8.4万亿电子商务交易。得益于中国网络零售的迅猛发展，作为卖水者的电商服务业也迎来了春天。电商服务形成热带雨林数量庞大的小工具，就像苹果的AppStore里面的各种应用软件一样，只不过服务的对象是电商卖家。上海百雀羚日用化妆品有限公司，是一家有着80余年历史的化妆品企业。2010年10月，该品牌就注册天猫百雀羚旗舰店，尽管线下影响力和供应链都不错，但由于缺乏电商运营经验和人才，月销售额一直徘徊在3万~6万元之间。2011年6月，该公司选择了杭州网奥品牌管理有限公司(下称网奥)为其提供代运营服务，把网络零售业务让电商管家代劳。电商管家很快展示了其专业一面。承接店铺后，网澳从老品牌和新人类之间寻找共同语言，结合品牌方定位于东方草本的理念，将时尚与传统融合，并通过店铺主题活动策划、平台活动配合、直通车引流等方法来提升店铺业绩。这一系列做法唤醒了消费者对于百雀羚经典国货的印象，让消费者看到了民族品牌的重生，该品牌由此进入天猫化妆品类目前20名。截至2012年12月底，在淘宝生态体系里类似这样的电商管家已有607家，为2300家天猫品牌店铺提供托管代运营服务。这些电商管家专注于某个行业专业代运营，提供包括客服、营销、仓储等一揽子托管服务，能让传统品牌商、渠道商触网当甩手掌柜。除了...
