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考核校长德方面的总结考核校长的基本目的在于了解和掌握校长的工作状况,履行校长职责的情况,区别出校长的不同的素质和工作水平,今天范文网小编为大家精心挑选了关于考核校长德方面的总结的文章,希望能够很好的帮助到大家
考核校长德方面的总结篇一一、科学管理、文明治校
实施PDCA管理模式,以精细之心实现特色办学,学校管理上台阶
干部每月底开展的“每月回顾与反思”活动抓好了各项工作的落实,保证了各项计划实施到位
同时,确立了计划落实反馈制度,以自评促反思,以反思促建设
二、注重教师专业发展,提升教师整体素质
20xx年是我校的“教师素养提升年”,我注意了以教师教育文化为切入点,带领教师开展系列教师技能大练兵活动,旨在抓好骨干和青年两支队伍建设,构建起丰富多样的教师教育文化,提升教师素养
在学校安排下,先后有3批骨干教师赴华师大进行了班主任、语文、数学培训
学校还开设了名师讲坛和名师课堂观摩,举行了青年教师基本功比武活动,开展了教师技能大练兵,举行了三笔字练习、课件制作、普通话演讲、说课上课比赛等活动,调动每位老师参与其中,激发教师热情,提升教师的基本功
在今年的“耕耘杯”比赛中,我校有6位老师进入复赛,成绩名列前茅
并且,学校将每周周五下午定为校本培训日,开展校本培训课程,培训从内容上涵盖师德、专业、文学、健康,从人员参与上也考虑分层参训,做到针对性更强、效果更显著
我注重教师的师德修养
学校开展了“爱在台湛真情服务”活动
其中,“师德在教育细节中闪光”活动,从学习讨论阶段、师德实践反思阶段、总结提升阶段三个阶段四个内容进行:开展师德建设大讨论活动、开展“永恒的约定”——师德典型案例征集活动、开展“品读好书共铸师魂”读书征文活动,为构建和谐师生关系、建设和谐校园营造良好氛围
举行了“爱在台湛真情服务——走