申报省级文明工地汇报材料(江苏)VIP免费

申报省级文明工地汇报材料(江苏)xxxxxxx工程创文明工地汇报材料申报XX省省级文明工地汇报材料///有限公司///工程项目部///工程简介。本工程的特点是工程量大、施工难度高、工期紧、工序多、要求高、施工环境复杂。这给现场布置、计划安排、安全质量控制带来一定的困难。为了明确省级文明工地创建达标，我们外环东路快速化改造工程项目部重点做了以下几个方面的工作。一、明确安全生产目标依据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，我们始终坚持文本方略，明确安全管理责任，逐项落实安全管理责任制，杜绝生产安全事故的发生，切实保障工人的生命和财产安全。制定了“杜绝一切重大工伤事故，杜绝死亡事故，无人员中毒、火灾、事故，轻伤事故低于1‰”和“确保省级安全文明工地”的创建目标。二、狠抓责任落实1、配足安全生产管理人员根据专职安全生产管理人员配备办法，本工程配备项目专职安全生产管理人员3名，并根据工程施工的需要，每个作业队配备1名兼职安全巡查员，共同履行对现场的作业班组进行安全监督检查。2、安全生产领导网络我部成立了以项目经理xxx为组长的安全生产领导小组，项目生产副经理为安全主管，各工区区长为现场安全生产的第一责任人的安全生产组织机构网络，专门设立安全环保部，负责项目的日常安全活动。按照安全生产责任分工的原则，项目经理是项目安全生产的第一责任人，对本项目安全生产工作负全面责任，生产副经第1页共8页理主管项目部的职业健xxxxxxxx有限公司2011年12月xxxxxxx工程创文明工地汇报材料康安全与环境管理，生产主管对本项目的各部门、施工作业队或班组的安全生产负责，经理部各部门密切配合，相互协作将安全生产的具体责任落实到每个作业班组和个人。做到“纵向到底，横向到边”模式。“纵向到底”即项目部、施工队、班组和个人四者之间建立起一套安全生产防控网络体系，实行下级对上级负责，一级管一级，一级保一级。“横向到边”即施工中的每一道工序、每一个环节、每一个工作面都能够严格按照安全操作程序进行操作，发现不安全因素，立即停止施工，责令限期整改，直到安全隐患彻底消除。三、建立健全安全制度、操作规程为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我项目部主要从以下两方面入手：1、根据dgj32/j66-2008《XX省建筑施工安全质量标准化管理标准》的要求，项目部建立健全了安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全奖惩规定、外环东路快速化改造工程项目部施工现场安全违规扣款细则、安全生产制度、安全会议制度、事故报告及处理制度、安全技术交底制度、农民工管理制度、治安保卫制度、消防制度、项目安全生产资金保障制度、临时用电管理制度、施工现场安全警示标志牌管理制度、施工现场文明施工管理制度、卫生管理制度等管理规章制度。编制了《装吊工安全操作规程》、《钢筋工安全操作规程》、《电工安全操作规程》、等52项安全操作规程，有效的控制安全事故的发生。2、完善了监管体系。成立了三级安全生产管理体系，即。项目经理部、各工区、作业队、班组组成的安全生产管理体系。安全环保部负责整个项目安全生产监管工作。由各工区区长、各作业队队长、各班组班组长负责人担任本辖区安全生产的责任人。使安全生产时刻处于受控状态，不发生重大安全事故；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。坚持“管生产必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门第2页共8页及xxxxxxxx有限公司2011年12月xxxxxxx工程创文明工地汇报材料其工作人员和各岗位生产工人在职业健康安全方面应做的事情及应负的责任作了明确规定。四、加大安全资金投入、做到专款专用项目部在对安全生产资金的使用上，坚持从实际出发，按需投入。主要有这样及部门组成，一是安全帽、安全带、安全网的添置和更新；二是施工机械设备安全装置更新、日常的维护与保养；三是临时用电设施的添置、维护与更换、接零或接地保护的设置与检查、维护；四是现场办公与生活设施设置与维护；五是施工组织设计与专项安全技术措施的编制、审核及专家认证；六是文明施工与环境保护、安全防火的投入；七是安全教育培训的费用支出；八是...