汇报我县政府采购工作关于政府采购工作的汇报根据局党组的分工要求,从七月十一日起,由我具体分管政府采购办公室(包括控办的部分职能)、政府采购中心工作
为了做好这项工作,连日来,我通过深入科室调查研究,听取政府采购办公室、政府采购中心负责人的工作汇报,对目前政府采购工作的现状有了一定的了解与掌握,现汇报如下:一、府采购工作的基本现状在局党组的正确领导下,在采购单位的大力支持下,在政府采购办公室和政府采购中心全体工作人员的努力下,经过近十年的努力,政府采购工作取得了巨大成绩
一是健全了政府采购机构
分别建立了政府采购中心和政府采购办公室两个科级单位,并明确了分工
二是制定了政府采购工作制度
以《政府采购法》为纲,针对廊坊的实际情况,制定了多项政府采购制度,为政府采购工作的发展奠定了基础
三是政府采购工作得到了全面发展
以今年为例:截止六月底,全市招标采购___次,合同金额____
__万元,尽管比去年下降____万元,但仍节约资金____
__万元,节约率__
四是采购单位的思想状况发生了质的变化
大多数单位已经端正了对实行政府采购工作的认识,为政府采购工作的健康发展铺平了道路
二、政府采购工作存在的问题虽然我市的政府采购工作取得了很大成绩,得到了各级领导的肯定
但是距市委、市政府的要求,距广大人民群众的期盼,距采购单位的愿望,仍有很大的差距
具体表现为:_、政府采购预算不完善,预算与采购结果存有很大差距
以____年为例,当年纳入政府采购预算为万元,实际政府采购结果为万元
_、政府采购招标基础薄弱
在评标专家问题上:存有评标专家库人少、缺腿和评标专家素质低、业务水平低等问题;在专家报酬上:与其他相关部门的评标专家相比,存有待遇低的问题;在评标环境上:至今没有专业评标室(语音设备)
第1页共3页_、供应商队伍偏小,形不成公平竞争的氛围,最终导致采购结果的不理想
_、对供应商