粮食局三季度消防安全工作总结篇一：三季度安全工作总结董东煤业三季度安全工作总结三季度在公司（局）的正确领导下，我们始终认真贯彻执行上级各类安全指示精神，紧紧围绕2020年安全工作会议确定的安全奋斗目标，落实安全责任、始终守住安全现场这块阵地，以安全基础管理和岗位安全风险预控为抓手，突出了现场动态安全管理和全员隐患排查治理闭环管理，安全管理工作平稳发展。三季度未发生一起轻伤以上事故，实现了三季度安全奋斗目标。一、三季度安全工作回顾（一）坚持贯彻安全工作宗旨，不断加大责任考核力度三季度以来，我们始终把安全工作放在各项工作的首要位置，把上级的安全管理要求及时贯彻落实到各项工作中。针对年初的安全工作计划，对三季度各项安全重点工作进行了逐项责任分解，坚持按时召开安全办公会议，严格检查考核，确保完成效果。各区队、部室每月定时召开安全分析例会，查找原因，查漏补缺，制定针对性措施改进提高。（二）坚持营造安全文化氛，促进员工思想高度重视以实践安全文化为抓手，一是成功举办了公司（局）在我矿举办的“安全检查工”和“主扇司机”特殊工种职业技术比武。二是相继组织开展了瓦检员、电钳工、支护工、变电工、辅助救护队等18项技术比赛。三是根据公司（局）要求组织各专业人员对我矿历年来的事故案例进行汇编，参加了公司（局）及股份公司的事故案例讲评竞赛活动，并取得了优异成绩。四是开展了安全承诺，“党员无违章，身边无事故”等一系列安全教育活动。五是充分利用安全文化长廊、牌板、灯箱、宣传栏、安全标识等各种宣传形式，用温馨和谐的人文环境引导和教育职工，有力促进了职工安全行为的养成。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。（三）坚持强化安全培训教育，促进员工安全素质提升我们重点抓了三个围绕：一是围绕安全预防，通过“班前安全提醒”活动，职工班前预想本岗位的操作风险，为可能出现的违章、冒险、蛮干等行为提供了思想防范意识。二是围绕安全培训，加强管理人员、特殊工种和新工培训，严格全员持证上岗。三季度共培训矿主要负责人1人，完成计划的100％，培训（复训）班组长以上安全生产管理人员103人，完成计划的117％，培训（复训）特殊作业人员37人，完成计划的126％。三是围绕应知应会，强势推行了“岗位描述”、“手指口述”、事故案例”等描述活动，职工对岗位职责、工作流程、隐患辨识和应急处置基本达到应知应会。（四）坚持狠抓安全动态管理，确保现场安全作业一是根据公司（局）“三个”文件要求，狠抓了现场安全动态管理，开展了全员隐患排查专项治理活动，实行了隐患“双闭环”管理和隐患排查治理科部室包队负责制。二是开展了公司旬检、区队周检、逢五自查、班组班查的全员隐患排查和“零点行动”动态检查网络。三是开展了“查系统、查设施、反三违、防事故”及隐患和“三违”双下降活动，均取得了明显效果。四是突出了重点工程和特殊环节跟踪管控。特别对采面撤架、安装、过地质构造等特殊重点工程进行了现场安全专盯、检查和评估。五是实行了隐患挂牌督办制度。全年共进行各类大检查52余次，查出各类隐患2180余条，销号整改率达100％。六是狠抓了领导干部带班，干部走动，特别重点抓了安检员、瓦检员、跟班队长、班工长现场安全监管、落实、执行情况，有力的确保了现场安全作业。（五）坚持推行风险预控管理，强力提升安全管理品质今年以来，强势推行了岗位安全风险预控，制定了岗位风险预控评估表、岗位安全风险辨识卡和岗位安全风险知识提问卡，现场悬挂了岗位风险辨识看板，职工一卡一表，现场评估，管理干部下井进行督查和对职工现场提问。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。公司、部室、区队、班组及个人每月坚持进行风险评估。坚持每月对全公司30％人员进行风险预控知识抽考，严格执行考核结果与个人工资挂钩兑现。（六）坚持开展安全专项活动，重点解决安全突出问题全年完成了“一通三防”、“矿井防治水”、“全员隐患排查治理”等13项安全专项活动，对各专项活动都进行了考核奖惩...
