油井经济效益预警管理模式的建立与应用项目负责人：谢文献主要参加人员：赵勇卢建平黄日成刘以专杨红光姚诚郎彬袁晓鹏杨帮贵一、课题产生的历史背景随着全球经济化进程的不断深入，我国经济已步入快车道，作为基础工业的石油行业，既承担着保证国家经济快速发展的能源重要来源的重任，又担负着自身发展的职责，要在激烈的市场竞争中，完成国家任务和自身发展需求，必须从自身的生产经营管理的实际出发，探索出自己的管理模式和发展道路。石油开发系统是石油上游行业的产出单元，油井是石油开发系统最终产品——原油的产出资源，只有强化油井的管理，使其具有经济性，才能保证石油开发企业管理水平和经济效益的提升。胜坨油田经过近40多年的开发，目前已进入特高含水开发后期，综合含水率已经达到95%。目前综合含水大于98%的油井占8.2%，日产油量低于1吨的油井数占7%，必然有部分井在低效状态下生产，从而导致单井经营成本上升。在目前成本控制日益紧张的形势下，投入产出矛盾日益突出，油井经济效益的高低，将直接影响整个油田的开发经济效益。油井经济效益低，将导致企业竞争实力的下降必定会影响企业的可持续发展。因此，如果将石油开发看作是一个有机整体，那么，油井是石油开发企业的生产、经营有机整体中的重要基因，加强对油井的管理和控制就成为油田开发行业管理中的重中之重。现行的油井管理基本处于独立的管理当中，就油井管理而进行油井管理，没有将油井管理和控制纳入到其所处的系统管理当中，或者，虽已纳入到有机的整体中，但其有机的结合程度较低，结合的方法、方式、内容等效率较低，作用较小，并且，在其生产运行中，经济界限难以确定。寻求对油井系统的、经济的、技术的和管理的结合方法、结合方式，探索在新条件下，对油井的管理和控制，提高油井工作效率和经济效益已是摆在石油开发行业面前的注重要任务之一。为此，我们以现代化管理理论为指导，结合目前采油厂油井管理实际，对石油开发的生产和管理基因——油井单井，从经济效益的角度，对油井的经济风险进行探索，寻求既有可行性、科学性，又有操作性的预警管理模式，以期通过单井效益的提高，实施行业效益的提升，全面实现石油开发企业竞争力的形成，实现油田开发企业的可持续发展。通过近一年的探索和实施，初步形成了油井动态的预警管理模式，对开发行业的油井经济效果控制水平有了较大的提高。二、油井经济效益预警管理模式的建立1、油井经济效益预警管理模式建立的理论基础（1）油井经济效益风险分析经济效益风险的概念。油井在生产管理过程中，会遇到各种各样的风险。所谓风险，一般来说就是指发生不幸事件的概率，也就是一个事件产生我们所不希望的后果的可能性。这样，风险可以表示为事件发生概率及其后果的函数：R=f(P，C)式中，R表示风险，P表示事件发生的概率，C表示事件发生的后果。油井经济效益风险的定义应为：油井经济效益是石油开发企业在生产经营过程中面临的油井生产管理中的各种预期后果估计中较为不利一面的偶然性，也就是说，是会给油井带来不利后果的事件发生的概率。油井经济效益风险具有不确定性，并且有些风险会对企业的生死存亡产生重大影响。因此，对石油开发企业油井管理过程中遇到的各种风险事先进行预警是非常必要的。正确地对油井经济效益风险进行分析与预测，及时、准确地对企业经营风险作出预警，并迅速地采取合理、有效的措施与决策，是规避油井经济效益风险的有效途径。在研究油井经济效益风险时还应注意一点，即油井经济效益风险是油井与生俱来的，油井经济效益为了获取利润而进行油井生产活动，必然就要产生油井经济效益风险。因此，对油井经济效益风险进行研究和预警，其目的并不是为了要完全消除油井经济效益风险(也不可能完全消除)，而是要对油井经济效益风险作出事先的识别与判定，以便及时采取措施有效地规避风险，从而在保证企业生存与发展的前提下尽量减小风险可能造成的损失，把经营风险控制在合理的范围内。（2）油井经济效益因素分析石油开发企业在油井生产管理过程中遇到的风险是多种多样的，有些风险来自油井本身内部，如由于油层的因素、与油井有关的注水...
