市拆迁办双联回头看问题提出工作汇报工作汇报根据XX县区双联办发【2012】16号《关于对双联行动“回头看”工作中查找出的问题进行整改的通知》，现将我单位对“双联”行动工作情况汇报如下：联村联户、为民富民行动开展以来，我办周密部署，精心组织实施，目前37名领导干部联系37户贫困户，单位联村，干部联户双向对接全部到位形成了大规模、全覆盖、常态化的工作格局。一、把开展这项行动作为一项全局性、战略性的政治任务，切实提高思想认识，全面落实推进措施，确保行动深入开展，研究制定实施方案，召开动员会，统一建立了《民情台账》和《民情连心卡》，并对联村干部进行了分组，提出了明确的工作要求，每组下村蹲点一周，每天上午9时至下午5时，每天写出工作日志，经联村领导批阅后移交下一组，轮流下村，重点围绕十二项内容开展工作，尽力帮助群众解决实际问题，强化了帮扶责任，促进帮扶工作。二、把公开透明确定联系户，严格程序对接帮扶作为开展双联行动队的基本要求，认真开展选户和认户工作。单位首先与联系村对接协商摸清贫困现状，然后统筹安排干部入户，找准存在的问题，抓住主要矛盾制定帮扶计划，每年确定几个帮扶重点，力所能及地开展工作。三、把宣传动员作为开展这项行动的前提条件，加强宣传培训，充分利用横幅、宣传专栏、简报、标语等形式广泛宣传双联行动的的意义，任务要求，突出重点，注重典型，坚持内外结合，大造声、扩大影响，努力营造健康有序推进的宣传氛围，及时分析现状，找准发展瓶颈，提出帮助解决问题的具体方案，联村单位、联村干部积极引导群众，把争取外部支持与自立根生结合，最大限度地调动群众发展生产、脱贫致富的主观能动性，增强自我发展能力。第1页共10页根据建立的民情台账和单子庄村存在的实际困难和问题，37民干部职工自愿捐款9000余元，为37民贫困户送去生产生活用品和春耕物资，联村干部按联系贫困户存在的问题不同程度地开展了帮扶活动领导班子针对单子庄村基础设施薄弱的实际，多方面协商联系，帮助硬化村社道路3条，面积3279.5㎡，道路的硬化彻底改变了群众晴天一身土，雨天一身泥的行路现状，改善了村容村貌，为联系村办了一件好事。同时我们尽力帮助基层解决实际问题，如每周二、四定期组织单位全体干部职工深入联系村开展以清渠、清垃圾、清路障为主的“三清”村容村貌整治活动，为群众生活质量和身体健康提供保障。尽管我办联村联户、为民富民行动已由次向对接转向实质联结，由全面推进转入深入推进的新阶段，但与省、市委的要求和群众的期盼相比，还存在一定差距，主要是干部群众的积极性、主动性尚未充分调动起来，干部之间工作进展不平衡，帮扶计划有待完善，帮扶措施需加强，长效机制尚未建立等诸多因素。下阶段，我们将认真分析总结，进一步理清思路，深入推进工作，促使单位内部进一步增强工作主动性和积极性，突出重点，在创新活动形式和载体上下功夫，帮助基层解决实际问题，继续推动“双联”帮扶工作的深入开展，丰富双联工作内容，维护社会稳定，同时积极探索更为科学有效的工作方式与服务途径，建立健全一系列长效机制，推动双联工作持续发展。第二篇：市教育局“双联”工作情况汇报xx年，市教育局“双联”工作在市“双联”办的正确领导下，按照工作目标和任务要求，把“双联”工作和困难职工帮扶、部门服务企业、新农村建设等多项工作紧密结合，务实推进，绩效明显。现汇报如下：一、党委重视，“双联”工作地位突出1、健全机构，搭好“班子”。教育局党委、班子十分重视“双联”工作的开展，将该项工作当做党委、班子的工作大事要事抓紧抓好抓落实。成立了局党委书记、局长沈碧波同志任组长，分管计财的副局长、工会主席任副组长，工会专干为联第2页共10页络员的局“双联”和困难职工帮扶工作领导小组，加强了领导力量，为此项工作的顺利开展提供了组织保证。2、健全制度，科学规划。我们制定并完善了一系列规章制度、工作方案与阶段工作计划，局党委会议和行政办公会议多次专题予以研究，定期听取工作汇报，具体指导工作开展。二、科学推进，“双联”工作落到实处1、摸清“底子”，建立台账。针对教育实际...
