市城管执法局工作报告VIP专享VIP免费

市城管执法局工作报告20xx年，我局在市委、市政府的正确领导下，按照市第十四次党代会和政府工作报告任务要求，坚持依法行政，创新模式，完善机制，激情干事，攻坚克难，进一步提升城市管理水平，努力打造群众满意的品质城市。现将20xx年的工作总结及20xx年的工作思路报告如下。一、20xx年主要工作（一）属地管理，进一步完善中心XX县区城市管理机制。通过合理划分市、街道两级城市管理、环境卫生管理方面的事权，确立了XX县区四街道办事处在城市管理中的主体地位，构建了“一级政府、两级管理、三级服务”的城市管理体系。1.调整运行机制。根据属地管理原则，原我局负责的中心XX县区（45平方公里左右）的城市管理职能，分别下放到XX县区四街道办事处。今年10月底我局会同相关部门已与XX县区四个街道基本完成了相关交接工作。从此，我市中心XX县区的城市管理开始实施属地管理新模式。创新环境卫生管理机制，牵头并归了xx市环境卫生管理处、xx市园林管理局、xx市公路管理段、余姚经济开发区管委会等四把“扫帚”，将原由4个单位负责的部分XX县区环境卫生事权，按行政区域切块统一下放到XX县区四街道办事处，实行属地化管理。XX县区四街道办事处也并归了原已切块下放的水利河道、公路、村级菜市场及社区（城中村）、中心XX县区内8米以下街路保洁等本级“扫帚”，理顺管理关系，整合保洁资源，真正实行“一把扫帚”统扫XX县区新模式。2.调整工作职责。运行机制调整后，我局代表市委、市政府主要履行城市管理综合组织协调、行业指导、监督考核的职责，当好城市管理工作的“裁判员”。XX县区四街道办事处主要负责执行，专注于城市管理的具体事务，当好城市管理工作的“运动员”。3.调整机构设置。根据现有职责，我局保留了7个内设机构（办公室、组织人事科、政策法规科、督查科、市容科、财务科、违章处理中心）和1个直属机动中队；撤销了市城管执第1页共12页法大队直属一、二、三、四、五中队。强化了XX县区四街道执法中队，为市城管执法大队的派出机构，在各自辖区内开展城市管理相对集中行政处罚工作。并向每个XX县区街道执法中队派遣了13-15名执法人员。明确了属地管理关系，街道执法中队日常工作由所属街道办事处指挥、调度和监督，党团关系管理由街道办事处负责，并纳入街道办事处城建城管线管理。XX县区四街道在城建城管办公室增挂环卫所牌子，统一负责辖区内环境卫生专业管理工作。（二）攻坚克难，进一步提升中心XX县区城市管理品质。为全面改善城乡环境，提升城市形象，开展了“奋战一个月、管理上水平”提升城市管理品质专项行动与城乡环境整治百日攻坚行动，营造了整洁、优美、有序的人居环境。1.持续开展“一跨十乱”治理行动。为推进品质XX县区建设，彻底根治一些经常出现、久年不治的城市“顽症”，自今年7月份以来，我局持续开展了“一跨十乱”专项治理行动，对XX县区主次干道“一跨十乱”（即跨门营业、乱设摊、乱设置、乱吊挂、乱堆放、乱停放、乱派发、乱占道、乱挖掘、乱倾倒、乱搭建）现象进行长效治理。编发了《远离“一跨十乱”，提升城市品质》法制宣传服务手册1万份，刊登了《共建文明城市，共享幸福生活》倡议书，开展了不文明行为“随手拍”行动，积极引导公众主动远离“一跨十乱”现象。并进一步完善疏导服务机制，协调交警、规划、住建等部门，按照“应划尽划”的原则，增设停车泊位137只，切实缓解城市交通拥堵问题；升级改造了卫生弄便民修配一条街、开丰桥综合疏导点与兰墅公寓疏导点，完善便民设施。同时，加大执法管理力度，确保治理工作取得实效。自开展“一跨十乱”治理行动以来，集中解决了灯箱违规设置、施工占道作业、商品店外展示等城市环境中的难点热点问题，共取缔无证摊点177个，纠正商户跨门营业行为300多起，规范商家户外促销行为21处，收缴小广告20000多张，清理各类乱吊挂物品560余件，清理“牛皮癣”1000多处，规范“三车”停放2800余辆；办理一般程序案417起，确保城市环境序化、美化、亮化。并将治理行动向部分背街小巷和城镇建成区延伸，进一步加大马路市场整第2页共12页治力度，对中心XX县区莫家弄、山后新村、俞家桥路及江南新城...