市城市管理局上半年工作报告VIP专享VIP免费

市城市管理局上半年工作报告上半年，在市委、市政府的正确领导下，我局全面学习贯彻落实党的十八大和市委十一届四次全会精神，紧紧围绕全市中心工作，以智慧城市建设为契机，以打造“全面感知、广泛互联、高度智能的立体化城市管理体系”为目标，不断转变管理理念、完善管理体制、创新管理举措、提升管理手段，城市管理各项工作顺利推进。总结上半年工作，可以概括为“管理不断强化、执法更趋规范、服务稳步提高、项目克难求进、形象持续提升”。具体包括以下五个方面。一、注重过程、落实长效，日常管理不断强化1、长效管理。一是完善考核细则，解决重点问题。根据考评工作实际，出台市政府40号文件《补充说明》，对部分考核区域面积、考核内容进行微调。每月开展市长督察、专项检查、五区互查、重难点问题督查；邀请人大代表参与考评，确保考评工作客观公正。制定反复性问题和重难点问题考核办法，明确整改时限、整改要求和扣分标准。上半年，共抽查样本点6300个，发现问题1170个；巡查网格540个，发现问题9561个；公厕、绿化、市政建筑工地专项检查发现问题174个；组织开展市长市容督察日活动4次，发现问题61个。二是完善奖惩机制，建立保障措施。建立季度奖励、年度总评制度，将城市长效综合管理考评成绩纳入全市年度综合考核指标体系，充分调动了各区、各部门（责任单位）参与长效综合管理工作的积极性。落实每月考评工作例会和每季度市长点评会制度，有效促进全市长效管理工作的落实。修订完善《xx市数字化城市管理指挥手册》，进一步完善工作流程，调整各类城市管理问题的处置时限，确保数字城管的高效运行。三是规范队伍建设，提高综合素质。完善考评工作制度，明确各级考评人员的工作职责，规范考评、巡查、核查、协调等工作流程；针对日常考评中的一些技术问题，邀请园林绿化、环保等专业人士授课，进一步提升了考评人员的综合素质和业务能力。此外，在学习株洲经验的基础上，制定了考评员绩效考核方案，并已于7月1日起试行。2、市容管理。一是保障市容整洁有序。围绕花博会、苏南第1页共13页现代化建设示范区会议、5.18先进制造技术成果展示洽谈会、中国—西亚北非中小企业合作论坛等重点活动，每周对市区重要场所进行实地踏访，共找出问题70余处，并采取有效措施限期整改。开展市容管理示范路和达标路的创建工作，完成对今年各区申报的12条市级市容管理示范路和15条达标路的验收工作。根据非机动车停放的实际，将“引导非机动车在责任区规定范围内有序规范停放”纳入市容环卫责任书，并在新北和武进试点推行。二是规范户外广告管理。积极推进户外广告拍卖工作。上半年共组织举办七场拍卖及招标会，总成交价6436万元，上交财政约445万元。全面实行公益广告的统建统宣，在高速公路周边、城市主要出入口、城市主要道路节点等增设led显示屏1个，单立柱高炮3个，全部用于公益宣传。上半年，共发布公益广告3.8万平方米，led显示屏播放5850小时。同时，根据市政府第15号会议纪要精神，协同辖市、区加强高速公路沿线广告设施的日常管理工作，并积极筹划将之纳入城市长效综合管理考评体系。三是加强景观照明管理。认真做好景观照明设施的日常维护工作，并筛选出157幢建筑的照明设施，划分为三个标段，通过政府采购中心组织维护服务招标。积极开展“一路两区”景观照明设施移交前期准备工作，确保工程交接过程中管理无盲区。进一步完善监控中心的各项管理制度，重新制定监控中心应急预案，加强系统日常维护，做到按要求定时亮灯。严格执行“三同时”制度，对建设单位送审的景观照明方案，按照《XX省城市容貌标准》和《xx市城市照明专项规划》要求严格审核，确保从源头上规范管理。3、环卫管理。一是加强行业指导管理，组织辖市（区）及生活垃圾处理处置运营单位做好全国城镇生活垃圾处理信息系统数据库的日常填报；推进垃圾分类试点工作，指导xx区完善“京城豪苑小区分类收集试点计划”；加强对各区环卫基础设施台账管理和环卫作业质量的监管，通过明查与暗访相结合的方法，上半年共检查道路50条、生活垃圾中转站20座、公共厕所50座，发现问题23处，及时提出整改意见和方案并督促...