市国有资产监督管理委员会办公室工作报告VIP免费

市国有资产监督管理委员会办公室工作报告20xx年是我市“十二五”规划的第二年。市国资办在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕我市新型城镇化建设目标，以“抓管理、促效率”推进各项工作的落实，圆满完成了全年各项工作目标任务。一、科学谋划工作，强化目标责任，为全年工作圆满完成打下坚实基础谋划工作，制定盘子。年初，根据我市经济工作会议的精神，结合国资监管实际，我们充分酝酿，科学规划，制定出20xx年10项工作重点，作为全年工作重点和努力目标，并以一号文下发。同时，为保证工作任务很好完成，将10项工作细化，把各项指标分解落实到主管领导、相关科室和具体人员，做到了“三个明确”（目标明确、责任明确、人员明确）。坚持目标督查制度，成立目标考核督查领导小组，定期对各项目标完成情况进行督查，分析目标运行中存在的问题，及时反馈，及时采取应对措施，确保全年目标圆满完成。二、建立完善国有资产监管体系，不断加强国有资产的监管为进一步建立健全我市国资监管体系，完善各种监管制度。2012年年初我办多次召开班子会议研究部署制度的拟订，并组织专业人员，由一名主管副职牵头，通过企业调研、结合外地先进经验和国资监管工作实际，拟订出2项国资监管制度。其中与市监察局、审计局、市财政局联合下发了《xx市市属企业资产损失责任追究暂行办法实施细则》（登国资【2012】16号），以登政【2012】22号下发了《xx市市属企业国有资产租赁管理办法》，对规范我市市属企业国有资产的租赁行为、防止国有资产流失起到了强有力保障作用。三、积极组织，完成2011年度市属国有企业国有资产统计及企业财务决算工作为做到早部署、早落实。2012年元月9日在网通公司三楼会议室召开了我市国有企业2011年度国有资产统计及财务决算工作动员及培训会议，对市属国有企业董事长或总经理、主管财务副职、财务科长及主办会计200多人进行了培训动员。组织人员，集中时间，集中精力，对全市市属国有企业统计报表进行收集、整理、审核、汇总，于3月中旬向第1页共4页xx市国资委上报了2011年度国有资产统计报表，并一次审核通过，受到了郑州国资委的表彰。2011年末xx市国有资产统计报表（含合并口径）数据显示：汇总企业40户，资产总额为57亿元，负债总额为35亿元，国有权益为18.9亿元;全年实现主营业务收入36亿元，利润总额为3.3亿元。四、严格落实国有资产经营责任，完成市属企业负责人经营业绩考核根据市政府《市属企业负责人经营业绩考核办法》（登政[2007]50号）和《市属企业负责人薪酬管理暂行办法》（登政[2007]49号）文件精神，5月份我办就组织人力、物力从组织部、财政局、市监察局、审计局等单位抽调人员组成考核工作组，深入企业，采取“一听、二看、三查、四谈”的方法，通过听取各企业负责人的工作汇报、查阅相关资料、进行民主测评、召开座谈会等对登电、新登两个集团2011年度经营业绩目标完成情况进行了全面考核。经过市业绩考核领导组对考核结果的认定，10月份报经市政府四届四次常务会议研究通过并兑付了年薪。其中登电集团负责人年薪34.7万元，新登集团负责人年薪19.6万元。五、组织收缴国有资本收益，促进国有资本的合理流动和优化配置为进一步规范国有资本收益的收缴和使用，增强政府宏观调控能力，促进国有资本的合理流动和优化配置。按照市政府下达的1.6亿元的目标任务，我办高度重视，积极采取有效措施，指派一名副职专人负责，及时督促协调，6月份就组织收缴国有资本收益2亿元，超额完成了全年1.6亿元目标任务。其中：4月份登电上缴2000万元，新登上缴2000万元；5月份登电上缴3000万元，新登上缴1000万元；6月份登电上缴5000万元，新登上缴7000万元。六、积极争取向企业注入资本金，支持国有企业做大做强为支持企业优化产业布局，拉长产业链条，增强发展后劲，我办积极向市政府申请追加资本金1.5亿元，用于登电集团的马鸣寺井田建设项目、华润二期以及新登集团购买郑州银行股权及产业集聚区项目，夯实了国有企业发展后劲。七、积极组织，认真完成市委、市政府安排的中心工作一是下派群众工作队，开展驻村帮扶工作。3月份按照市驻村办第2页共4页关于下派群众工作...